12車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-09-21 10:33本頁面
【正文】 全面負(fù)責(zé)運(yùn)礦隊(duì)的日常管理工作； 認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄； 做好駕駛員的日常管理和考核工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、操作規(guī)范、規(guī)章制度； 抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響 安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見； 合理安排出車次序，做好出車前和收車后的檢查工作，認(rèn) 真組織填寫各類報(bào)表和行車記錄； 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)輸過程中的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好部門的協(xié) 調(diào)工作； 抓好車隊(duì)人員的勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。 第五篇：車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé) 隊(duì)（班、組）長崗位職責(zé) 隊(duì)長、班長、組長按照各自管轄范圍履行以下職責(zé)： （一）貫徹相關(guān)法規(guī)：執(zhí)行政策法規(guī)、落實(shí)規(guī)章制度； 搞好日常管理、完善經(jīng)營機(jī)制。 （二）搞好隊(duì)伍建設(shè)：掌握人員動態(tài)，抓好班組管理；協(xié)助培訓(xùn)教育、多做思想工作；相互團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，珍惜集體榮譽(yù)； 重點(diǎn)是 “ 文明、經(jīng)營、安全、行車 ” 培訓(xùn)與樹立 “ 安全第一、服務(wù)至上 ” 的宗旨。 （三）分解目標(biāo)計(jì)劃：分解計(jì)劃任務(wù)、定期營運(yùn)分析；落實(shí)安全目標(biāo)、簽訂責(zé)任文書。 （四）落實(shí)相應(yīng)任務(wù)：掌握基本情況、落實(shí)操作規(guī)程；組織技能競賽、提高業(yè)務(wù)水平；開展目標(biāo)考核、提出合理建議；規(guī)范獎(jiǎng)懲處理、總結(jié)階段工作。 （五）狠抓安全管理：召開安全會議、執(zhí)行安全法規(guī)、參加安全培訓(xùn)、強(qiáng)化安全意識、協(xié)助處理事故。 （六）文明服務(wù)管理：保證著裝整潔，要求舉止文明；改變不良作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量；安排評優(yōu)活動、樹立良好形象。 （七）車輛狀況管理：了解車輛狀況、保持車容整潔；發(fā)現(xiàn)故障報(bào)告、杜絕帶病上路；監(jiān)督駕駛操作、及時(shí)進(jìn)行保修；延長使用周期、降低成本費(fèi)用。 （八）行車經(jīng)營管理：掌握經(jīng)營狀況、經(jīng)常路檢巡查、協(xié)助調(diào)配人車、維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式；規(guī)范行車操作、處理隱患問題、督促任務(wù)完成、促進(jìn)效益增加。 （九）協(xié)助處理違規(guī)：配合投訴調(diào)查、提出處理建議。及時(shí)完成上級交辦的其它工作。
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