7優(yōu)化環(huán)境、提高效率工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 09:23本頁面
【正文】 了《工藝、質(zhì)量管理工作標準》達標活動實施方案，由工藝主管李先列牽頭，各車間主管負責(zé)實施，重點在精煉、初榨工藝的改進，包裝生產(chǎn)質(zhì)量的提高，一定要確保主要經(jīng)濟技術(shù)指標和產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標。 總之，通過創(chuàng)優(yōu)活動，要求達到全面促進實業(yè)部各項工作的質(zhì)量和效率的提升，大大激活員工的責(zé)任感和榮譽感。目前實業(yè)部班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、管理精細、效益 提升，部門呈現(xiàn)出團結(jié)一心、同舟共濟、聚力發(fā)展、和諧穩(wěn)定、欣欣向榮的可喜局面。 實業(yè)部：劉光行
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