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辦公室個(gè)人半年的工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-11 06:33本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀演講比賽。 三是以督察督辦為重點(diǎn),修改完善了《 xx 縣國(guó)土資源局工作規(guī)范》,加強(qiáng)對(duì)工作規(guī)范落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)。抓好來(lái)文來(lái)電、信訪案件、人大建議及政協(xié)提案的 批轉(zhuǎn)督辦等工作,上半年辦理 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 上級(jí)督辦件 26 件。加強(qiáng)了局衛(wèi)生安全的督查和督辦工作。 四是以服務(wù)保障為重點(diǎn),按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,組織全局人員進(jìn)行了健康查體。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)所采購(gòu)物品凡符合政府采購(gòu)條件的,一律實(shí)行政府采購(gòu)。上半年,為 7 個(gè)所購(gòu)置了執(zhí)法車輛,為 2 個(gè)新建所購(gòu)置了辦公家具,為局領(lǐng)導(dǎo)和部分科室更換電腦。加強(qiáng)了車輛管理。對(duì)每臺(tái)車輛實(shí)行百公里耗油制,每月一次檢查抄表核實(shí),同時(shí)加強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)教育,上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)零事故。 存在的問(wèn)題: 一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提 升 。二是工作效率還有待進(jìn)一步提高 。三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。 為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) “ 四個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 、發(fā)揮 “ 五個(gè)作用 ” 、實(shí)施 “ 六化管理 ” ,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。 四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是辦公室工作要從過(guò)去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻(xiàn)策 。二是從以往簡(jiǎn)單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒍嘟嵌鹊厮鸭⒕C合處理信息 。三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理 。四是從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動(dòng)服務(wù)。 五個(gè)作用,即發(fā)揮好 “ 參謀、服 務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦 ” 的作用。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 在此基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)辦公室 “ 六化 ” 管理。一是服務(wù)工作精細(xì)化。從細(xì)劃分任務(wù),通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的控制,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。二是來(lái)客接待人文化。在服務(wù)接待中做到熱情周到,簡(jiǎn)樸節(jié)約,不講排場(chǎng)、比闊氣、杜絕鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。三是固定資產(chǎn)購(gòu)置政府采購(gòu)化。積極探索辦公用品管理的新機(jī)制,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),凡符合政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的,一律實(shí)行政府采購(gòu)。四是會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于各種會(huì)議會(huì)務(wù)做到提前介入,主動(dòng)服務(wù),控制會(huì)議開支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程,做到有規(guī)可依、有章可循,提高工作效率和 質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任分工明確,從而使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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