電力系統(tǒng)輸變電項(xiàng)目管理要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2024-09-20 03:07本頁(yè)面
【正文】 程的實(shí)際開展情況，安全管理制度的建立健全，并且對(duì)具體施工過程中相關(guān)管理權(quán)限和施工責(zé)任進(jìn)行明確也是工作的重點(diǎn)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立安全管理績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制，使施工人員結(jié)合自身工作的實(shí)際積極的落實(shí)安全管理政策。另外，工程建設(shè)單位還要與施工企業(yè)簽訂安全管理合同書，將安全管理的具體職責(zé)在合同書 內(nèi)進(jìn)行明確，并在施工管理工作中將安全管理作為重中之重。 3 結(jié)束語(yǔ) 總而言之，作為電力工程中的重要組成部分，電力系統(tǒng)輸變電工程將會(huì)直接的影響到企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量。目前，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理情況存在許多的問題，比如工程進(jìn)度和質(zhì)量 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 監(jiān)管的缺乏、工程進(jìn)度管理不夠協(xié)調(diào)、工程造價(jià)管理不夠合理、工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍不夠?qū)I(yè)等現(xiàn)狀，將會(huì)對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。所以，電力企業(yè)只有對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度加強(qiáng)監(jiān)管的力度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)性的工程進(jìn)度管理、構(gòu)建和完善科學(xué)化的工程造價(jià)管理體系以及注重工程項(xiàng)目管理 團(tuán)隊(duì)專業(yè)化培養(yǎng)等，才能不斷的提高工程項(xiàng)目管理體系的質(zhì)量和效益，促進(jìn)電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理水平的提高，使電力企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展，以更好的為社會(huì)服務(wù)。 參考文獻(xiàn) [1]高峰 .論電力系統(tǒng)輸電工程項(xiàng)目管理控制要點(diǎn) [j].中國(guó)科技投資， 2024， 18（ 20）： 157. [2]安克勤 .輸變電工程項(xiàng)目管理控制與研究 [j].科研， 2024，19（ 11）： 202. [3]吳紅俊 .淺談電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理的有效措施[j].大科技， 2024， 11（ 3）： 77. [4]劉玉保 .電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目管理的對(duì)策與建議 [j].工程技術(shù)（全文版）， 2024， 18（ 10）： 70. [5]熊方祥 .電力系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)管理探討 [j].工程技術(shù)（全文版）， 2024， 22（ 7）： 152.
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