工信委年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-20 02:09本頁面
【正文】 資金，全年共獲得國家、省支持資金 ，為全年目標(biāo)的 %。其中：獲得國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興專項(xiàng)資金 億元、省工業(yè)和信息化專項(xiàng)資金 億元、省煤調(diào)資金補(bǔ)助 億元，分別占到全省總額的 %、 27%和 %。市場開拓方面，精心策劃，高規(guī)格、高水平辦好第八屆制博會(huì)、第九屆藥博會(huì)、貴陽賽區(qū) “ 兩賽一會(huì) ” 。制博會(huì)共吸引 11 個(gè)?。▍^(qū)） 300 余家企業(yè)、近千種產(chǎn)品參展，簽約總金額百余億元；藥博會(huì)上，促成北京科信必成與我市景峰制藥的合作，達(dá)成另外 13 個(gè)項(xiàng)目的合作意向； “ 兩賽一會(huì) ” 省總決賽上，全市共有 20 件作品獲獎(jiǎng)，總成績?nèi)〉?。編制《 XX 市名優(yōu)產(chǎn)品推薦目錄》和《 XX 市工業(yè)產(chǎn)品目錄》，促進(jìn) 400 多家本地企業(yè)實(shí)現(xiàn)相互配套合作，配套資金總額 57 億元。 同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真抓好以下工作。深入開展 “ 一創(chuàng)四辦 ” 。 第 11 頁 共 12 頁 在市技改資金中設(shè)立 “ 創(chuàng)模 ” 專項(xiàng)，全年累計(jì)落實(shí)到位 1470 萬元；圓滿承辦生態(tài)文明貴陽國際論壇之工業(yè)節(jié)能和清潔生產(chǎn)展洽會(huì)、 ict 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 論壇，施耐德電氣、日揮公司、中節(jié)能、中石化等國際知名企業(yè)參展，大大提升了活動(dòng)的國際化、專業(yè)化水平。創(chuàng)新推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。不斷創(chuàng)新和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，形成黨政齊抓共管、紀(jì)委監(jiān)督檢查的運(yùn)作模式；以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和預(yù)防職務(wù)犯罪為突破口，加大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)排查力度，委內(nèi)共設(shè)立 10 個(gè)工作聯(lián)系點(diǎn)，并把預(yù)防工作延伸到基層一線，進(jìn)一步查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 16 個(gè)，不斷筑牢預(yù)防屏障；嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三重一大 ” 制度，特別是在項(xiàng)目資金安排、干部選拔任用等重大問題上，堅(jiān)持集體研究、集體決策，公開透明運(yùn)作，主動(dòng)接受監(jiān)督，有效樹立了風(fēng)清氣正的部 門形象。積極妥善處理信訪問題。按照 “ 能解決的全力解決，不能解決的積極做工作，及時(shí)化解和消除不穩(wěn)定因素 ” 的原則，一把手親自抓，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)，協(xié)調(diào)解決好部分歷史遺留問題。 20**年，是激蕩人心的一年，各方面工作碩果累累，飽含了省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)心和支持，凝聚了全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，也讓我們對(duì)未來貴陽工業(yè)發(fā)展充滿了信心。但應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們發(fā)展中仍面臨諸多問題： —— 從長期來看，我市工業(yè)發(fā)展中面臨以下深層次問題。一是從產(chǎn)業(yè)規(guī)?？矗鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力較弱導(dǎo)致工業(yè)高位增長缺乏動(dòng) 第 12 頁 共 12 頁 力引擎；二是從產(chǎn)業(yè)質(zhì)量看，價(jià)值鏈層級(jí) “ 低端鎖定 ” 導(dǎo)致效益提升面臨增長困境；三是從產(chǎn)業(yè)載體看，縣域經(jīng)濟(jì)布局凌亂導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能形成集群效應(yīng)；四是從產(chǎn)業(yè)定位看，現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)需要更加符合國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)演進(jìn)趨勢，當(dāng)前主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無法支撐貴陽的工業(yè)高位增長目標(biāo)，需要把握全球新一輪產(chǎn)業(yè)及技術(shù)變革機(jī)遇，重新審視增量產(chǎn)業(yè)方向，突破原有的定位局限。 —— 從當(dāng)前來看，問題和矛盾突出表現(xiàn)在。一是新投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小，重大項(xiàng)目建設(shè)慢、投產(chǎn)晚，增量對(duì)工業(yè)持續(xù)快速增長的支撐不足；二是產(chǎn)業(yè)園區(qū)未形成滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)營模式，投入不足，園 區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、外部形象較差等問題仍沒有根本扭轉(zhuǎn)；三是國家對(duì)過剩產(chǎn)能的宏觀調(diào)控及市場約束，將使我市以初級(jí)產(chǎn)品為主的磷、鋁、鐵合金等高載能企業(yè)的生存更加艱難，對(duì)下游企業(yè)也將造成影響；四是對(duì)全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展大會(huì)精神的貫徹落實(shí)不夠，需要進(jìn)一步貫穿到今后的工作中，各區(qū)域產(chǎn)業(yè)功能布局還需進(jìn)一步優(yōu)化，招商引資工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的銜接還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
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