安防管理工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-20 01:57本頁(yè)面
【正文】 （ 5）班組簽訂責(zé)任狀，實(shí)施班組、人員捆綁 制度。 推行制度、文化、娛樂構(gòu)想，開展多樣活動(dòng)，穩(wěn)定隊(duì)伍。 （ 1）開展班組爭(zhēng)創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)，強(qiáng)化技能競(jìng)賽。 （ 2）實(shí)施輪回、調(diào)動(dòng)、調(diào)整管理，建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。 （ 3）組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。 （ 4）強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問題，找出亮點(diǎn)，弘揚(yáng)事跡。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) （ 5）加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì)。 （ 6）加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè) ，規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。 （ 7）實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。 完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。 （ 1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。 （ 2）結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況，加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能，強(qiáng)化意識(shí)。 （ 3）配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。 加強(qiáng)隱患管理，控制事故頻發(fā) 。 （ 1）建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn)，制定防范措施。 （ 2）強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè)，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和防盜意識(shí)。 三、日常工作重點(diǎn) 抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。 完善日常安防隊(duì)伍管理，實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比工作。 做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工 作。 積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1