對(duì)xx區(qū)財(cái)政工作的考察-資料下載頁
2025-09-11 01:50本頁面
【正文】 政統(tǒng)一安排。對(duì)車輛的購置，每年由財(cái)政部門按使用 10 年后更新原則，提請(qǐng)書記、區(qū)長研究一次，同步實(shí)施政府采購。會(huì)議費(fèi)除黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)議外，一般不安排會(huì)議費(fèi)。電話費(fèi)按內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)核定電話部數(shù)，每部電話每年控制 1800 元，且暫不安排上網(wǎng)經(jīng)費(fèi)。單位辦公用房嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)在區(qū)政府審批同意的基礎(chǔ)上核實(shí)面積后予以安排，不足面積可通過租賃解決，房租按標(biāo)準(zhǔn)審核后安排 。對(duì)專項(xiàng)支出管理特別規(guī)范，區(qū)政府不直接接收單位申請(qǐng)資金的報(bào)告，一律轉(zhuǎn)財(cái)政局受理，除極為特殊情況以外，一律年底視超收情況集中研究處理。 防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備比較充分。 XX 縣區(qū)的各種建設(shè)性負(fù)債有近 30 億元。從去年起，每年從有關(guān)專項(xiàng)資金中拿出 5000 萬元以上籌集償債基金，到目前為止已籌集 1 億元。 XX 縣區(qū)對(duì)行政性收費(fèi)和預(yù)算外資金按 20%籌集調(diào)控資金，兩年約籌集 5000 萬元。 四、幾點(diǎn)建議 （一）進(jìn)一步統(tǒng)一抓好財(cái)政工作的認(rèn)識(shí)。首先是財(cái)政系統(tǒng)全體干部統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定抓好財(cái)政工作的信心，增強(qiáng)責(zé) 任感和使命感，克服壓頭和厭倦情緒，自加壓力，扎實(shí)工作。系統(tǒng)內(nèi)部之間應(yīng)加強(qiáng)信息互通和資源共享，形成管理合力。其次是積極宣傳。 第 10 頁 共 10 頁 多宣傳常德與外地在財(cái)政基本狀況上的差距，爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界包括預(yù)算單位對(duì)財(cái)政工作的進(jìn)一步重視和支持，形成勤儉辦一切事業(yè)的氛圍，堅(jiān)持少搞或者不搞 “ 政績工程 ” 、 “ 形象工程 ” ，壓縮高檔消費(fèi)性支出，形成財(cái)政與領(lǐng)導(dǎo)之間、財(cái)政與單位之間既和諧相處共謀發(fā)展又千斤重?fù)?dān)千人挑的局面。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)部門預(yù)算。一是參照 XX 縣區(qū)做法嚴(yán)格制定統(tǒng)一的比較科學(xué)的支出定額標(biāo)準(zhǔn)和公用設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，能從緊的堅(jiān)決從緊，能量化的盡量量化。二是做好細(xì)化預(yù)算的各項(xiàng)工作。在已確定報(bào)送人大送審 22 個(gè)單位基礎(chǔ)上，對(duì)適應(yīng)國庫集中支付要求細(xì)化預(yù)算的單位由 10 個(gè)增加到 30 個(gè)，對(duì)各單位的基本情況要搞準(zhǔn)，底子要澄清，信息要共享，并做好四本臺(tái)賬（人員基本情況臺(tái)帳、公用設(shè)備情況臺(tái)帳、專項(xiàng)項(xiàng)目情況臺(tái)帳、預(yù)算外收入情況臺(tái)帳）等基礎(chǔ)性工作，督促各預(yù)算單位按輕重緩急排列細(xì)化后的專項(xiàng)，在考慮財(cái)力可能的情況下，突出工作重點(diǎn)；三是嚴(yán)格控制或減少年中追加，維護(hù)和保證部門預(yù)算的嚴(yán)肅性。除天災(zāi)人禍、抗洪救災(zāi)等支出外，一律不搞年中追
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