【正文】 執(zhí)行。嚴格按《通風質(zhì)量標準》管理局扇和風筒，保證掘進工作面風量穩(wěn)定。每季對礦井反風設(shè)施檢查一次，每年十二月份進行一次反風演習，每旬對全礦井風量進行全面測定，及時調(diào)整供風量，按照《通風質(zhì)量標》 準構(gòu)筑通風設(shè)施，制定專門制度，確保各處風門關(guān)門到位，通風風設(shè)施完好，各用風地點風流穩(wěn)定、可靠。確保礦井抗災(zāi)能力滿足生產(chǎn)要求。二是狠抓防滅火工作。第一，在工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程編寫和工程施工中，優(yōu)先考慮是否有利于防滅火，是否有可行的防滅火專項措施，否則審查人員拒絕簽字，施工工程不得開工。第二，在回采巷道設(shè)計和施工中，采取措施提高掘進質(zhì)量，盡量使巷道成形規(guī)則，以減少冒 第 25 頁 共 30 頁 落孔洞，降低向巷道煤體的漏風供養(yǎng)條件。防止形成蓄熱條件，預(yù)留發(fā)火隱患。對局部的高冒孔洞采取氣霧阻化、灑水降溫、目標注氮、掛牌監(jiān)測等手段防止高冒區(qū)自燃。 第三，以加快綜放面推進速度，采空區(qū)埋管注氮為主，黃泥灌漿，小風量供風等為輔，實行綜合防滅火措施。第四，加強綜放面撤面期間的防滅火管理，撤后及時封閉，密閉噴漿堵漏。通過以上措施，有效防治了巷道、工作面、采空區(qū)燃發(fā)火。礦井自 ****年 12 月移交試生產(chǎn)，到目前為止只發(fā)生過一起火災(zāi)，礦井百萬噸自燃發(fā)火率僅為 次，****年后基本上消滅了高溫火點，確保了礦井安全生產(chǎn)。三是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。礦井裝備了國內(nèi)先進的 ***監(jiān)測系統(tǒng)，對采掘工作面進回風流、硐室、采區(qū)總回風、礦井總回風流中均安設(shè)了瓦斯傳感器，對瓦 斯進行 24 小時不間斷監(jiān)測。對井下班組長、放炮員、電鉗工以及管理人員配發(fā)了便攜式瓦斯監(jiān)測報警儀。嚴格執(zhí)行瓦檢員巡回檢查制，放炮地點嚴格執(zhí)行 “ 一炮三檢 ” 和 “ 三人聯(lián)鎖放炮 ” 制。在瓦斯排放、停電停風、井巷貫通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定專門措施，由總工程師組織，現(xiàn)場指揮實施。四是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼，采掘機械灑水噴霧運行，堅持風流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵，根據(jù)工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度，有效地控制了煤塵事故，確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。機電運輸管理方面，一是從整章建制，完 善各類圖紙、臺帳上入手， 第 26 頁 共 30 頁 狠抓基礎(chǔ)管理。二是扎實開展井下運輸治亂。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾，保證了生產(chǎn)物料按時供給和車輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn)，提高了礦井提升運輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率；三是加強設(shè)備管理，強化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率。認真落實包機制，堅持誰使用，誰維護，誰管理，基層區(qū)隊要對設(shè)備實行計算機建卡管理，對主 井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設(shè)備建立了檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。重點抓好采掘設(shè)備的管理，加強預(yù)防性檢修，堅決消除井 下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。三是抓好供電系統(tǒng)保護裝置的檢查、完善、整改工作，全面杜絕無計劃停電事故。使全礦 12 個機房硐室全部達標，其中甲級率 80%以上；各基層單位機電運輸達到標準化區(qū)隊標準；電氣保護裝置投用率 100%，合格率 100%，接地裝置合格率 100%，逐步消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。頂板管理方面，我們針對礦井頂板穩(wěn)定性和強度差，局部巷道地壓較大，支架遭受損壞較多的情況，一是積極落實提高采掘工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在回采工作面嚴格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時支護，加強液壓支架及單體柱 的日常維修，確保各類支護用品性能良好；在正?；夭傻那闆r下，抓好綜采面上下出口及兩道超前支護 20m 范圍內(nèi)的頂板管理，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》要求進行支護，做到無雜物、浮煤，行人、運料、通風暢通。加強工作面安 第 27 頁 共 30 頁 裝、初采、初放及回撤過程中的頂板管理，礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員和工程技術(shù)人員輪流現(xiàn)場跟班指揮，直到放頂工作結(jié)結(jié)束。嚴格組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，防止綜采面架前漏頂事故。二是堅持執(zhí)行頂班管理各項制度。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，對靠近掘進工作面的支架及時修復(fù)，每班開工前由班組長和安全員先對工作面進行全面檢查，處理好頂板后 ，才能開工生產(chǎn)；安全員和班組長經(jīng)常不斷地對頂板進行檢查，保證支護質(zhì)量，嚴禁空頂作業(yè)。三是不斷探索和提高礦井支護工藝。從 2024 年起，我們就開始推廣和應(yīng)用 ***支護工藝，積累了較為豐富的技術(shù)經(jīng)驗，目前，在破碎巖層巷道又實行了 ***支護工藝，取得了較明顯的效果，這種支護工藝支護效果好，成本低，維修費用較少，每年都為礦井節(jié)約了大量的支護和維修費用。 四、落實責任，強化考核，促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展在開展礦井安全質(zhì)量標準化工作中，我們首先制定了年度、季度、月度質(zhì)量標準化工作目標，并根據(jù)目標認真落實三 定（定人員、定區(qū)域、定時間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進度）責任制，力爭在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標。同時堅持了定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標準化工作得到了制度上的保證。為了加大對質(zhì)量標準化工作的激勵約束力度，礦上設(shè)立了 “ 三個會戰(zhàn) ” 基金，年年編 第 28 頁 共 30 頁 制或修改安全質(zhì)量標準化工作計劃，分解下達到各單位，根據(jù)每月生產(chǎn)實際情況，每月組織一次安全質(zhì)量標準化驗收工作，并考核兌現(xiàn)。目前會戰(zhàn)基金總額已達到了 20 萬元。 五、重視安全教育，強化職工培訓，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標準化工作培育過硬的職工隊伍為了加大安全質(zhì)量標準化培訓力度，我們充分發(fā)揮了各級培訓機構(gòu)的職能作用，堅持走出去與引進來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結(jié)合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進行培訓。一是培訓形式多樣化。采用知識化、情境化、案例化、規(guī)?；⒎婪痘嘟Y(jié)合的研討式培訓法，提高職工的參與意識和學習興趣。同時，利用ＶＣＤ播放煤礦安全教育及井下作業(yè)規(guī)程碟片，使培訓內(nèi)容直觀地展現(xiàn)在職工眼前，增加了職 工對知識的記憶和學習的樂趣。二是培訓范圍廣。采用分期分批，按隊安排培訓，培訓的內(nèi)容包括安全教育六法、安全生產(chǎn)法規(guī)、 “ 采掘機運通 ” 等方面的安全生產(chǎn)常識和崗位操作技能；參加培訓人數(shù)達到全隊在冊人數(shù)的８５％以上。三是培訓力度大。礦主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)直接負責，人力資源部組織實施，組織技術(shù)精、業(yè)務(wù)通的專業(yè)技術(shù)人員主講，各基層隊干全力配合，嚴把培訓質(zhì)量關(guān)，并把培訓效果作為年終考核基層班子的依據(jù)。四是加大對新版安全質(zhì)量標準化的學習貫徹落實力度。由于質(zhì)量標準化標準和考核辦法的變動，給礦井標準化工作提出了新要求， 第 29 頁 共 30 頁 為此，把安 全質(zhì)量標準化培訓作為專項培訓勢在必行，礦井采用學習使用、使用完善的循序漸進法，不斷鍛煉和提高職工懂標準、用標準的熟練程度，最終使礦井安全質(zhì)量標準化得以正規(guī)開展。 六、堅持分類指導(dǎo)，典型引路，以點帶面，整體推進，以安全質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設(shè)一是改善作業(yè)環(huán)境，大力推進文明主體創(chuàng)建活動。各單位在全面達標的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)建集團公司優(yōu)質(zhì)樣板工程。先后創(chuàng)建了 *****綜采工作面、 ****大巷、****回風順槽掘進工作面、 ****中央變電所、 *采區(qū)絞車房、選煤樓、調(diào)度室等一批文明創(chuàng)建主體。使文明主體創(chuàng)建 與安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)了有機的結(jié)合。三是加大工業(yè)衛(wèi)生整治力度。結(jié)合本礦工業(yè)廣場面積小的實際，對井巷工業(yè)衛(wèi)生和地面工業(yè)廣場衛(wèi)生加大了清潔和管理力度，各單位嚴格按照礦統(tǒng)一劃分的工業(yè)衛(wèi)生范圍和材料碼放分區(qū)，下決心對自己分管區(qū)域的工業(yè)衛(wèi)生予以整治。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了一個較大的改變。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設(shè)施及各類管線擺放、懸掛整齊，并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應(yīng)控制，施工物料基本做到了分類碼放，掛牌管理。使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個管理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的提高。總之，近年來，我們 從實際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標準化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，對夯實礦井管理基礎(chǔ)、提高文明生產(chǎn)程度，促進礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動作用，但與上級的要求和兄 第 30 頁 共 30 頁 弟單位相比，還有較大差距，在今后工作中，我們將加倍地珍惜這次現(xiàn)場會給我們帶來的動力，積極學習借鑒同行業(yè)質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平，為建設(shè)本質(zhì)安全型的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井而繼續(xù)努力。謝謝大家。