城管局“三比一爭”實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-11 01:36本頁面
【正文】 對考核處于前 2 位的科室負(fù)責(zé)人，在年度考核中直接定為優(yōu)秀等次。 四、活動措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h城管局成立以局長王振生任組長的“ 三比一爭 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室。各科室要明確目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，深入扎實(shí)開展“ 三比一爭 ” 活動。 （二）構(gòu)建推進(jìn)機(jī)制。城管局 “ 三比一爭 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動的推進(jìn)和考評工作，協(xié)調(diào)相關(guān)科室建立定期檢查機(jī)制，實(shí)行半年考評和年度總評相結(jié)合。 （三）營造濃厚氛圍。要大力營造 “ 三比一爭 ” 活動的氛 圍，充分發(fā)揮正面引導(dǎo)、典型示范作用，積極宣傳 “ 三比一爭 ” 活動的典型經(jīng)驗(yàn)，確?；顒訌?qiáng)勢開局、扎實(shí)推進(jìn)。
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