發(fā)揮農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用(精)-資料下載頁
2025-09-11 01:09本頁面
【正文】 中，有的村兩委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織干涉了我村我鄉(xiāng)的內(nèi)政。自己無能無力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)使農(nóng)民增收增效不說，跨村跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織將其發(fā)展的觸角延伸到本鄉(xiāng)、本村又加以干涉，特別表現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)營或承租土地、改變本村本鄉(xiāng)傳統(tǒng)的耕作模式等方面。而山區(qū)農(nóng)村的黨 員干部大多外出經(jīng)商務(wù)工，使村黨支部、村委會等組織形同虛設(shè)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府又無力改變這一現(xiàn)狀。因此，把支部建在村上、劃村而治的形 式在山區(qū)農(nóng)村已明顯不適應(yīng)形勢的發(fā)展。 二是實行企業(yè)化管理和以人為本應(yīng)成為農(nóng)村工作的新理念。在農(nóng)村，首先，一個好的支部書記就是一個好的帶頭人，同樣一個好的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的法人代表，就是這個組織所轄區(qū)域的 第 8 頁 共 9 頁 帶頭人；其次，這個組織應(yīng)是誠信、維護(hù)該組織成員的權(quán)益、以績效考核為先的組織；第三，有一套長效管理并形成良性循環(huán)的工作機(jī)制?？傊?，將發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)農(nóng)民奔小康這條 主線作為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織實行企業(yè)化管理的生命線，將復(fù)雜的農(nóng)村工作置于以人為本的理念之下，應(yīng)成為新的形勢下農(nóng)村工作的首選，而泛政治化 的、傳統(tǒng)說教式的﹑計劃命令式的工作方法已不適應(yīng)人與人之間的工作。 三是如何將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，應(yīng)引起地方黨委的高度重視。從調(diào)查情況看，在農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的會員中，有一批黨員，他們的組織關(guān)系在村支部，但工作、利益都在合作經(jīng)濟(jì)組織中，由于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)沒有建立黨支部，因此無法開展組織生活，黨員中致富能人也難以通過組織的形式體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性和示范性，一些積極 要求進(jìn)步的會員也因所在村支部工作陷于癱瘓狀態(tài)而無法吸收到黨的隊伍中來。因此，在農(nóng)村各專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中建立黨的基層組織已成為一個突出的問題。筆者認(rèn)為，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織如限于村內(nèi)的，可由村黨組織管理；跨村但限于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理；跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，可由縣級行政主管部門的黨組織管理，以 “ 黨支部＋專業(yè)合作組織 ” 的模式把黨組織的優(yōu)勢和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，發(fā)揮各專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展農(nóng)村經(jīng) 第 9 頁 共 9 頁 濟(jì)、 致富農(nóng)民、建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的推動作用。
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