【正文】 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 織協(xié)調(diào)，加大軟硬件投入，不斷提升防災(zāi)抗災(zāi)等應(yīng)急管理能力，確保安全穩(wěn)定大局。 （五）狠抓整體聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮合力效應(yīng) 要把城管置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中 去謀劃，置于社會(huì)管理中去思考、去把握，做好與屬地結(jié)合、與部門聯(lián)動(dòng)、與百姓互動(dòng)工作，努力形成城市管理齊抓共管局面。一要專屬結(jié)合、齊心協(xié)力。充分發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢(shì)和作用，將專業(yè)執(zhí)法同屬地管理相結(jié)合，積極協(xié)調(diào)公安、建設(shè)、工商、衛(wèi)生等部門關(guān)系，各方聯(lián)動(dòng)聚合力，攻克一些城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)。二要以點(diǎn)帶面、整體提升。強(qiáng)化城市管理點(diǎn)、線、面思維，守住點(diǎn)，管好線，控好面，實(shí)行網(wǎng)格化執(zhí)法，全面改觀和提升 XX 縣區(qū)市容環(huán)境面貌。三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同步推進(jìn)。要牢固樹立一盤棋思想，超前謀劃，通盤考慮，統(tǒng)籌運(yùn)作，做到路修到哪里，管網(wǎng) 就鋪設(shè)到哪里，樹就栽到哪里，環(huán)衛(wèi)保潔就到哪里，執(zhí)法監(jiān)管就到哪里，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)圍而不建、重復(fù)開挖、拖延工期等問(wèn)題。四要搭建平臺(tái)，全民參與。要健全市民參與城市管理機(jī)制，主動(dòng)召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，開展向社會(huì)公開征求意見、走訪服務(wù)企業(yè)等活動(dòng)，做到與廣大市民、企業(yè)老板實(shí)現(xiàn)零距離互動(dòng)，調(diào)動(dòng)市民參與城市管理的積極性，努力使廣大市民、社會(huì)各界理解城管、支持城管，共同推進(jìn)城管工作。 （六）狠抓宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步突出導(dǎo)向作用 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 要堅(jiān)持宣傳教育優(yōu)先的方針，精心組織城管工作宣教促進(jìn)活動(dòng)，不斷提升市民公眾城管意識(shí)、公德 文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)保護(hù)意識(shí)。一要加強(qiáng)媒體宣傳。要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，聯(lián)合推出系列報(bào)道，打好新聞宣傳組合拳，大力宣傳城管工作采取的新舉措、取得的新成效，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。二要注重社會(huì)宣傳。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車、設(shè)立咨詢臺(tái)等活動(dòng)形式，在 XX 縣區(qū)大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，努力提高全民城管意識(shí)。三是開展共建活動(dòng)。要結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，積極開展城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶主題教育活動(dòng)，指導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、社區(qū)和商戶，自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境。要全面實(shí)行城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé) 任區(qū)制度，聯(lián)合城管志愿者開展門前五包責(zé)任制落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，督促沿街店面自覺(jué)落實(shí)城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)新起點(diǎn)、新征程、新常態(tài)，讓我們?cè)谑形⑹姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，加壓奮進(jìn)，真抓實(shí)干，以優(yōu)異的成績(jī)開創(chuàng)城市管理工作新局面，為建設(shè)實(shí)力萊蕪、活力萊蕪、魅力萊蕪、生態(tài)萊蕪、幸福萊蕪作出新的貢獻(xiàn)。 謝謝大家。 城市管理領(lǐng)導(dǎo)講話三： 2024 年，縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城市管理局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的全市領(lǐng)先、全 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 省爭(zhēng) 先、全面創(chuàng)先總體目標(biāo)，依托創(chuàng)建推動(dòng)管理，不斷創(chuàng)新城管思路，強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步改善了城鄉(xiāng)市容環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了城市管理水平的整體推進(jìn)，城市管理工作連續(xù)兩年獲得全省城市管理工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。 一、強(qiáng)化管理抓整治 以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城，實(shí)施城鄉(xiāng)潔凈工程等活動(dòng)為契機(jī)，大力實(shí)施市容環(huán)境整治工程，以背街小巷、城郊結(jié)合部、城市主要出入口為重點(diǎn)，持續(xù)全面開展環(huán)境綜合整治，對(duì)影響市民生活的占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬廣告、車輛揚(yáng)塵污染、亂堆倒垃圾等問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治，累計(jì)開展專項(xiàng)整治活動(dòng) 12 次、綜合整治活動(dòng) 5 次，規(guī)范出店 經(jīng)營(yíng) 380 戶次，取締占道經(jīng)營(yíng) 162 戶，拆除不合格店堂招牌 45 塊，橫幅 158 條，清理亂貼亂畫 1 萬(wàn)多處，處罰違章人員 157 人次，市容環(huán)境得到明顯改善。 二、嚴(yán)格執(zhí)法抓規(guī)范 針對(duì)余土廢渣、戶外廣告、違章建筑等城市管理的老大難問(wèn)題，切實(shí)加大工作力度，持之以恒抓管理。一是強(qiáng)化余土廢渣管理。 2024 年組織開展了為期 1 個(gè)月的渣土污染專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)治理了無(wú)證施工、野蠻施工、不凈車出場(chǎng)、車輛破損、車輛超高運(yùn)輸、亂傾倒建筑余土、施工場(chǎng)地不圍檔作業(yè)等違規(guī)行為，查處違章 38 人次。二是強(qiáng)化戶外廣告管理。進(jìn)一步 規(guī)范了 XX 縣區(qū)戶外廣告設(shè)置，對(duì)戶外廣告進(jìn)行規(guī)范和治理，對(duì)新設(shè)置的戶外 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 廣告嚴(yán)把審批關(guān)，按照減量、美觀、規(guī)范的原則，逐街進(jìn)行整治，對(duì)非法設(shè)置及破舊戶外廣告堅(jiān)決予以拆除。三是強(qiáng)化違法違章建筑管理。以城管違建綜合執(zhí)法為平臺(tái)，建立責(zé)任到人的巡查機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào)電話，在做好清違日常巡查工作的基礎(chǔ)上，組織開展了 3 次大聲勢(shì)、強(qiáng)力度的清違專項(xiàng)行動(dòng)，共立案 53 起，強(qiáng)拆違法違章建筑面積 萬(wàn)平方米，其中：強(qiáng)拆規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民違法違章建筑面積 萬(wàn)平方米，強(qiáng)拆規(guī)劃區(qū)內(nèi)村民違法違章建筑面積 萬(wàn)平方米。 三、加大投入抓建 設(shè) 2024 年投入 1000 多萬(wàn)元，完善垃圾處理場(chǎng)、公廁、保潔車輛等一大批環(huán)衛(wèi)設(shè)施 。新建 6 座水沖式公廁和中轉(zhuǎn)站，購(gòu)買新型灑水車 2 臺(tái)、垃圾壓縮車 2 輛、垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車 2 臺(tái)、更新垃圾箱 2024 個(gè)，購(gòu)買垃圾清掃車 10 臺(tái)， XX 縣區(qū)機(jī)械化清掃率進(jìn)一步提高 。按照國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，投入 1000 多萬(wàn)元對(duì)縣城城關(guān)市場(chǎng)、城東市場(chǎng)、白云市場(chǎng)等縣城內(nèi)菜市場(chǎng)全面升級(jí)改造，進(jìn)一步完善市場(chǎng)硬件設(shè)施。 四、打造精品抓提升 突出文化，提升城市品位，大力實(shí)施了大道立面改造和城西入口景觀提升工程，充分凸顯建筑特色 ，總投入 2400 多萬(wàn)元 。對(duì)縣城主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了花草美化，大道安裝了以窯陶瓷元素為內(nèi)容的花器種植草花 46 座，二七路安裝了文化元素 led 燈 。投資 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 2024 余萬(wàn)元對(duì)縣。 五、創(chuàng)新體制抓常態(tài) 狠抓城市管理四化建設(shè)，著力破解體制障礙，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，城市管理彰顯活力。一是城管隊(duì)伍專業(yè)化。進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)城管人員的培訓(xùn)、監(jiān)督和管理 。組織城管人員赴江陰、昆山等地學(xué)習(xí)先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、反應(yīng)快速的城管執(zhí)法隊(duì)伍。二是城市管理示范化。將大道、富 川路、大道等三條路段確定為城市管理嚴(yán)管街，鳳凰路、贛江大道、白云路為示范街，細(xì)化了示范街管理考核細(xì)則，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包路段制度，將路段管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員以路牌的形式面向市民公示，采取定人、定崗、定責(zé)的方式落實(shí)管理職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行管理。通過(guò)示范街的輻射作用，進(jìn)一步帶動(dòng)城市管理總體水平的提高。三是廣場(chǎng)管理市場(chǎng)化。逐步實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)管理市場(chǎng)化，將廣場(chǎng)養(yǎng)護(hù)承包到人，進(jìn)一步提升管護(hù)水平和節(jié)約資金，四是規(guī)范無(wú)物管小區(qū)和小街小巷環(huán)衛(wèi)管理，將無(wú)人管理的小街小巷和無(wú)物業(yè)管理小區(qū)納入大環(huán)衛(wèi)格局，每月每戶征收 3 元生活垃 圾處理費(fèi)，確保環(huán)境衛(wèi)生無(wú)縫隙、全覆蓋管理。