辦公室上半年總結(jié)(精選多篇)-資料下載頁
2025-09-11 00:59本頁面
【正文】 織賦予的各項任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 辦公室積極響應(yīng)站領(lǐng)導安排和各部門的需求，加強對辦公室人員的培訓和學習，促進辦公室人員水平的整體進步。一是配齊了辦公室工作人員，并按照實際情況進行工作分工，做到責任明確，分工合作，使各項工作井然有序的開展；二是深入學習培訓基地和站各項文件，認真領(lǐng)會文件精神，以培訓基地 “ 建設(shè)高效培訓基地 ” 目標為指導，不斷的提高思想理論水平和工作水平；三是 認真參與并積極配合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、 “ 精品高效 ” 建設(shè)、“ 安全大檢查 ” 和 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等活動，做好各項活動的安排，督促好活動的開展，按照活動進展情況撰寫好各活動的總結(jié)，并 第 15 頁 共 17 頁 及時上報到基地相關(guān)部門。四是及時成立 “ 安全維穩(wěn) ” 工作小組，加強站內(nèi)各項安全管理工作，做好信息日報工作。 及時建立文件傳閱夾、文件批閱夾、文件登記表等臺賬，認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔及通知工作，保證了信息的暢通，使上級單位有關(guān)文件指示精神迅速傳達貫徹到全站，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。 認真及時開展考核會議，做 好每月職工 “ 一體化考核 ” 、“ 問責考核 ” 工作，匯總撰寫每月工作總結(jié)，并及時上報到基地 綜合部。 翻閱大量資料，虛心請教兄弟部門，征求站領(lǐng)導意見，按照基地要求，反復修改，加班加點制定、細化、完善了包頭培訓站各項工作管理流程圖，報送到基地綜合部。 認真搞好會務(wù)及接待工作，共成功的籌備組織和協(xié)助兄弟部門開展了全局干部在線考試、勞資處全局徹悟系統(tǒng)搶答賽活動等各項活動，得到了領(lǐng)導的好評。 加強對西公寓設(shè)備的檢查和維修，更換小便器下水管 12根、蹲便器踏閥 13 個、更換墩布 池 3 個、各類軟管 6 個、水嘴3 個；維修洗臉間水龍頭 24 個；疏通公寓熱水房地漏若干次；處理公寓電路跳閘和整修宿舍門窗若干次；變更自動熱水房排水及地漏的整改；做好公寓熱水房設(shè)備及衛(wèi)生的檢查清理工作，確保了學員在校學習期間舒適、干凈、安全的生活。 第 16 頁 共 17 頁 接收了局信息所交換機和恒諾公寓西大門門房固資；對全站低值易耗品和固定資產(chǎn)實物進行認真細致全面的盤點、清查，共清查辦公室間，庫房間，公寓宿舍間，以及食堂等部門，清點物品余種，并建立相應(yīng)的帳、卡，做到登記準確、詳細、清楚，摸清了家底，方便了管理及利用，為下一步工 作打下了良好的基礎(chǔ)。 根據(jù)站內(nèi)情況，及時向基地領(lǐng)導報送了多項請示報告，包括：危死樹的處理、公寓更換紗窗事宜、院內(nèi)綠化、草坪、樹 木修剪等事宜、西公寓下水及上水管道的改建和設(shè)備整修等報告，并在基地領(lǐng)導現(xiàn)場辦公的支持下，解決了各項維修資金，確保工作順利進行。 加強站內(nèi)安全管理工作，制定和完善了安全管理和考勤制度，加強站內(nèi)封閉式管理方式，包括：建立了來客登記表，制作了值班室牌匾，發(fā)放車輛出入證，加強車輛管理，收取職工制作胸卡相片并報送到基地。通過封閉式管理，培訓站站內(nèi)的治安秩 序明顯改善。外單位無證車輛任意穿越的現(xiàn)象得到有效控制，汽車憑證出入的管理辦法和對站大院封閉式管理工作給站內(nèi)創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、安全和諧的教學工作環(huán)境。 財務(wù)管理嚴格控制成本費用，以 “ 認真、嚴謹、細致 ”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能，完成了日常財務(wù)核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了 第 17 頁 共 17 頁 培訓站各部門及外部有關(guān)單位對財務(wù)部門的財務(wù)要求。 1做好辦公室其它后勤保障工作，如。四次清洗文補班學員離校后的宿舍備品；及時給文補班學員和專業(yè)班學員發(fā)放備品，做好登記；安排好 本科室職工體檢工作，并及時領(lǐng)取和發(fā)放部分職工體檢報告；完成了職工各項福利的發(fā)放工作；實行了公務(wù)用餐派餐制等；按時做好培訓站各項綜合治理工作，并及時將工作內(nèi)容上報基地相關(guān)部門。 上半年的工作，雖取得一定成績，但是距離領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在工作主動性不夠，領(lǐng)導過問緊了動一下，不過問了停一下，從而導致部分了工作滯后。另外，工作信 息調(diào)研工作力度不夠，沒有完成目標任務(wù)，影響了全站整體工作。 下半年工作中，辦公室要加強管理，轉(zhuǎn)變作風，落實責任，明確目標，緊緊圍繞站領(lǐng)導的決 策服務(wù)，樹立全站意識和大局觀念，服務(wù)好全體職工。工作積極主動，服務(wù)一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。對內(nèi)顧全大局，團結(jié)協(xié)作，對外積極理順和處理好各種工作關(guān)系；努力克服任務(wù)重、人員少的困難，通過提高辦公水平、辦公質(zhì)量和辦事效率，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用，來確保站內(nèi)各項工作的順利開展。
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