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辦公室上半年總結(jié)(精選多篇)-資料下載頁

2025-09-11 00:59本頁面
  

【正文】 織賦予的各項任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下: 辦公室積極響應(yīng)站領(lǐng)導安排和各部門的需求,加強對辦公室人員的培訓和學習,促進辦公室人員水平的整體進步。一是配齊了辦公室工作人員,并按照實際情況進行工作分工,做到責任明確,分工合作,使各項工作井然有序的開展;二是深入學習培訓基地和站各項文件,認真領(lǐng)會文件精神,以培訓基地 “ 建設(shè)高效培訓基地 ” 目標為指導,不斷的提高思想理論水平和工作水平;三是 認真參與并積極配合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、 “ 精品高效 ” 建設(shè)、“ 安全大檢查 ” 和 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等活動,做好各項活動的安排,督促好活動的開展,按照活動進展情況撰寫好各活動的總結(jié),并 第 15 頁 共 17 頁 及時上報到基地相關(guān)部門。四是及時成立 “ 安全維穩(wěn) ” 工作小組,加強站內(nèi)各項安全管理工作,做好信息日報工作。 及時建立文件傳閱夾、文件批閱夾、文件登記表等臺賬,認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔及通知工作,保證了信息的暢通,使上級單位有關(guān)文件指示精神迅速傳達貫徹到全站,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。 認真及時開展考核會議,做 好每月職工 “ 一體化考核 ” 、“ 問責考核 ” 工作,匯總撰寫每月工作總結(jié),并及時上報到基地 綜合部。 翻閱大量資料,虛心請教兄弟部門,征求站領(lǐng)導意見,按照基地要求,反復修改,加班加點制定、細化、完善了包頭培訓站各項工作管理流程圖,報送到基地綜合部。 認真搞好會務(wù)及接待工作,共成功的籌備組織和協(xié)助兄弟部門開展了全局干部在線考試、勞資處全局徹悟系統(tǒng)搶答賽活動等各項活動,得到了領(lǐng)導的好評。 加強對西公寓設(shè)備的檢查和維修,更換小便器下水管 12根、蹲便器踏閥 13 個、更換墩布 池 3 個、各類軟管 6 個、水嘴3 個;維修洗臉間水龍頭 24 個;疏通公寓熱水房地漏若干次;處理公寓電路跳閘和整修宿舍門窗若干次;變更自動熱水房排水及地漏的整改;做好公寓熱水房設(shè)備及衛(wèi)生的檢查清理工作,確保了學員在校學習期間舒適、干凈、安全的生活。 第 16 頁 共 17 頁 接收了局信息所交換機和恒諾公寓西大門門房固資;對全站低值易耗品和固定資產(chǎn)實物進行認真細致全面的盤點、清查,共清查辦公室間,庫房間,公寓宿舍間,以及食堂等部門,清點物品余種,并建立相應(yīng)的帳、卡,做到登記準確、詳細、清楚,摸清了家底,方便了管理及利用,為下一步工 作打下了良好的基礎(chǔ)。 根據(jù)站內(nèi)情況,及時向基地領(lǐng)導報送了多項請示報告,包括:危死樹的處理、公寓更換紗窗事宜、院內(nèi)綠化、草坪、樹 木修剪等事宜、西公寓下水及上水管道的改建和設(shè)備整修等報告,并在基地領(lǐng)導現(xiàn)場辦公的支持下,解決了各項維修資金,確保工作順利進行。 加強站內(nèi)安全管理工作,制定和完善了安全管理和考勤制度,加強站內(nèi)封閉式管理方式,包括:建立了來客登記表,制作了值班室牌匾,發(fā)放車輛出入證,加強車輛管理,收取職工制作胸卡相片并報送到基地。通過封閉式管理,培訓站站內(nèi)的治安秩 序明顯改善。外單位無證車輛任意穿越的現(xiàn)象得到有效控制,汽車憑證出入的管理辦法和對站大院封閉式管理工作給站內(nèi)創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、安全和諧的教學工作環(huán)境。 財務(wù)管理嚴格控制成本費用,以 “ 認真、嚴謹、細致 ”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能,完成了日常財務(wù)核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了 第 17 頁 共 17 頁 培訓站各部門及外部有關(guān)單位對財務(wù)部門的財務(wù)要求。 1做好辦公室其它后勤保障工作,如。四次清洗文補班學員離校后的宿舍備品;及時給文補班學員和專業(yè)班學員發(fā)放備品,做好登記;安排好 本科室職工體檢工作,并及時領(lǐng)取和發(fā)放部分職工體檢報告;完成了職工各項福利的發(fā)放工作;實行了公務(wù)用餐派餐制等;按時做好培訓站各項綜合治理工作,并及時將工作內(nèi)容上報基地相關(guān)部門。 上半年的工作,雖取得一定成績,但是距離領(lǐng)導的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在工作主動性不夠,領(lǐng)導過問緊了動一下,不過問了停一下,從而導致部分了工作滯后。另外,工作信 息調(diào)研工作力度不夠,沒有完成目標任務(wù),影響了全站整體工作。 下半年工作中,辦公室要加強管理,轉(zhuǎn)變作風,落實責任,明確目標,緊緊圍繞站領(lǐng)導的決 策服務(wù),樹立全站意識和大局觀念,服務(wù)好全體職工。工作積極主動,服務(wù)一絲不茍,凡事想在前,做在前,服務(wù)在前。對內(nèi)顧全大局,團結(jié)協(xié)作,對外積極理順和處理好各種工作關(guān)系;努力克服任務(wù)重、人員少的困難,通過提高辦公水平、辦公質(zhì)量和辦事效率,充分發(fā)揮辦公室的綜合作用,來確保站內(nèi)各項工作的順利開展。
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