副校長競聘的優(yōu)秀演講稿-資料下載頁
2025-09-11 00:46本頁面
【正文】 不一定是一個本專業(yè)業(yè)務(wù)很精通的人，但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點(diǎn)的人，把每個個體安排在合適的崗位上，使其優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到最大。我將竭盡所能，做到先知人，后善用，用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi)，使現(xiàn)有中層管理者、教師和班主任楊其長，避其短，盡其才，收全效。真抓實(shí)干，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負(fù)責(zé)，并做到事前有計(jì)劃，事中有檢查，事后有總結(jié) 。計(jì)劃要周密，注重操作性 。檢查要細(xì)致，增強(qiáng)指導(dǎo)性 ?？偨Y(jié)要全面，堅(jiān)持激勵性。另外，副校長還要 使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心，緊扣學(xué)校管理的目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格。做到用人準(zhǔn)，工作定位更準(zhǔn)。 四是要在教師管理中突出一個 “ 正 ” 字 “ 為人要寬，業(yè)務(wù)要嚴(yán) ” 。在教師業(yè)務(wù)管理中，我個人認(rèn)為，在教師中必須弘揚(yáng) “ 正氣 ” ，即把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校生存的生命線。為了弘揚(yáng)正氣，我們可以在教師的年度考核，評優(yōu)樹模，質(zhì)量獎勵方面體現(xiàn)出來，如在年度考核時，除了將同行評議，考核小組評議，考核領(lǐng)導(dǎo)評議等各項(xiàng)得分匯總，再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當(dāng)加分，使學(xué)校 “ 獻(xiàn)身教學(xué)抓質(zhì)量 ” 的正氣樹立起來 。在評優(yōu)樹模 時，將那些教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異，成績突出的評選出來 。在質(zhì)量獎勵方面，也要對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異予以重獎，使學(xué)校中彌漫著一種 “ 正氣 ” ，讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題，做教 第 7 頁 共 7 頁 師心目中的 “ 包青天 ” 。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位同事。不論今天的競選結(jié)果如何，我都會一如既往的干好自己的工作，務(wù)實(shí)求真的對待每一件學(xué)校交與我的任務(wù)。我會為實(shí)現(xiàn)我校齊魯名校的目標(biāo)而不懈努力。謝謝大家。
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