辦事處城市管理工作報(bào)告-資料下載頁
2025-09-11 00:45本頁面
【正文】 度，進(jìn)行集中整治。 三是實(shí)行軍地共建共管。銅山路沿街部隊(duì)營房及沿街門面房多 達(dá) 80 余家，長期以來，由于部隊(duì)的特殊情況，造成部隊(duì)沿街市容出現(xiàn) “ 四大難題 ” ：沿街違章搭建多，城管無權(quán)管；戶外廣告、樓體廣告多，城管無力管；門面房店外經(jīng)營多，城管管還亂；積存垃圾多，城管無償管。為解決這些問題，與沿街部隊(duì)一起協(xié)商，征求部隊(duì)意見，實(shí)行軍地共建共管，有效解決 “ 四大難題 ” ，獲得部隊(duì)與地方的雙滿意。 四是實(shí)行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》，每天由考核組對(duì)定崗人員進(jìn)行檢查，對(duì)無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進(jìn)行登記；辦事處對(duì)路段整改情況，做到每月一考核，按完成整改率、整改目標(biāo)進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)給 個(gè)人，極大提高了城管人員的工作責(zé)任心與工作效率。 五是加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳。辦事處加強(qiáng)新城管人員的上崗前培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力；加強(qiáng)路段日常宣傳力度，與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》，發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》， 第 5 頁 共 5 頁 營造良好的整治管理氛圍；使城市管理工作不斷邁上新臺(tái)階，取得新進(jìn)步與新成績。
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