京廣路街道辦事處城市管理工作亮點和先進經驗工作總結-資料下載頁
2025-01-22 07:38本頁面
【導讀】管頑癥，京廣路街道辦事處在總結以往經驗的基礎上，努力創(chuàng)新，點，不斷總結經驗教訓，力求完善。過粉刷墻體、行道樹，重標停車線，實現(xiàn)“新”；圍墻整體設計，按照“承諾公開、雙向監(jiān)督”的原則，在碧。崗人員姓名、職責，設立服務監(jiān)督熱線，征求民眾意見。積極探索服務管理相結合新機制，設置城市美容師。為應知宣傳單和雙向管理服務手冊。按照“熱心服務、溫心提示、記錄，為道路負責人和機動人員的工作開展奠定基礎。限15分鐘，治理自行車隨意擺放最長時限8分鐘。路長巡管制由中層干部擔任路長，對街道進行不定時巡查，各項管理制度的建立是治標，店內顯著位置掛設新編“五小”《三字經》。字經》已經在我轄區(qū)129家“五小”門店內顯著位置安裝到位，這項創(chuàng)新舉措的實施不僅使經營者明確了任務、職責，群眾的文明行為、自覺意識也逐步養(yǎng)成。力二七貢獻最大的力量。
【正文】 《三字經》 。 “店老板、定要明、首衛(wèi)生、次信誠；手續(xù)齊、有三證、索票全、臺賬清”，這是我辦采取的“管理 +服務 +教化”三位一體的城市管理長效機制中體現(xiàn)以“教化思想，提升素質”為理念的一項創(chuàng)新舉措。新編《“五小”三字經》以傳統(tǒng)《三字經》形式為依托， 全面 總結歸納了包括行業(yè)管理、服務規(guī)范、衛(wèi)生要求、誠信經營 等 “五小”整治的標準和要義，其內容全面、簡明扼要、三字一句，合轍押韻、朗朗上口、易懂善記，具有較強的 綜合性、趣味性和 可操作性 ，得到了商戶的一致認同 。目前，《“五小”三字經》已經在 我 轄區(qū) 129 家“五小”門店內顯著位置安裝到位，每天由包店的街道工作人員帶領店主、店員逐句朗讀理解，并按照經義大力改善硬件設施條件，提升軟件服務水平，增強誠信經營意識。這項創(chuàng)新舉措的實施不僅使經營者明確了任務、職責，便于就餐者對門店全面監(jiān)督和直觀評價，更有助于本轄區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)域性服務 特色的逐步形成，扎實推動“五小”整治工作向更高臺階和長效管理地邁進。 通過以上幾項 亮點 措施的立體化 實施，我轄區(qū)市容環(huán)境質量得到極大改善， 一些久治不愈的城管頑疾得到了根治，轄區(qū)商戶、群眾的文明行為、自覺意識也逐步養(yǎng)成。通過京廣人的用心工作、誠信服務、決心行動，為我區(qū)的迎接復審、創(chuàng)文明城市、建設魅力二七貢獻最大的力量。
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