創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議情況匯報(bào)()-資料下載頁
2024-09-20 00:38本頁面
【正文】 和實(shí)踐特色，使 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動(dòng)與打造醫(yī)院服務(wù)品牌互相推動(dòng)。 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活 動(dòng)的載體是 “ 爭做醫(yī)院服務(wù) 第 6 頁 共 7 頁 標(biāo)兵 ” ，醫(yī)院通過不斷完善服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)方式、健全服務(wù)設(shè)施，推進(jìn)醫(yī)院整體服務(wù)水平，為廣大黨員 “ 爭做醫(yī)院服務(wù)先鋒 ”搭建更好的工作平臺(tái)。同時(shí)，積極開展特色服務(wù)，不斷提高病人的滿意度，并通過在 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動(dòng)中涌現(xiàn)出一批服務(wù)標(biāo)兵，在社會(huì)上打造出實(shí)實(shí)在在的醫(yī)院服務(wù)品牌。一是大力推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，在科室推行電子病歷、繳費(fèi) “ 醫(yī)卡通 ” ，實(shí)現(xiàn)了門診收費(fèi)、醫(yī)囑、檢查、拿藥的信息化管理，進(jìn)一步方便了患者就醫(yī)，營造了快捷、合理、有序的就診環(huán)境。二是完善就診服務(wù)設(shè)施，推行文明用語和規(guī)范化用語，減少病人往 返次數(shù)、縮短病人等候時(shí)間，提高質(zhì)量與效率。具體工作是增加導(dǎo)醫(yī)力量，在門診增設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺(tái)和分診臺(tái)，坐診專家簡介上墻，每日開診前專人更換；合理添設(shè)部分就診流程指示標(biāo)志和牌版，增加門診檢查科室叫號(hào)系統(tǒng)，規(guī)范檢查秩序，提高病人滿意度。三是把 “ 星級(jí)護(hù)理服務(wù) ”和 “ 護(hù)理示范病房 ” 等服務(wù)模式進(jìn)一步落實(shí)到位。實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，接受患者的監(jiān)督，定期評(píng)選星級(jí)護(hù)士進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；在部分科室試點(diǎn)“ 病房責(zé)任護(hù)士 ” 模式，責(zé)任護(hù)士對(duì)病人從入院到出院的全過程進(jìn)行責(zé)任管理，出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量投訴，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)解釋和處置，直至病人滿意。 我們決心以 “ 三 個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)探索、扎實(shí)地推進(jìn) “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動(dòng)，切實(shí)開展固本強(qiáng)基工程，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作 第 7 頁 共 7 頁 用，為提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，護(hù)理水平，科研能力不斷努力奮斗。
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