冬季供暖供氣動員大會上的動員致辭-資料下載頁
2024-09-20 00:37本頁面
【正文】 有協(xié)調有序、配合默契，冬季保供系統(tǒng)才能健康平穩(wěn)、安全有效運轉，生產(chǎn)與維修、物業(yè)與服務才能環(huán)環(huán)相扣，良性循環(huán)?；仡?08 年冬季保供工作全過程 ，堪稱是我部集體協(xié)作的一次典范，有許多寶貴經(jīng)驗值得我們在今年加以推廣。調度室要進一步加強與生產(chǎn)總調、煤氣調度的聯(lián)系，積極協(xié)調組織生產(chǎn)運行，對安排布置的工作，要日查日結，監(jiān)督考核，要擦亮 “144” 服務窗口，撥打 “144” ，事事都要有落實；維修中心要繼續(xù)發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，要自我加壓，深挖內潛，積極開展消缺工作，集中解決遺漏問題，要讓從實踐中得來的管理經(jīng)驗在今年的冬季供暖工作中發(fā)揮更好的作用，在工作中提高技能、錘煉隊伍；民用煤氣車間要認真對待冬季煤氣供應所存在的一系列問題，加強與煤氣分廠的溝通聯(lián)系，要以 主人翁責任感確保氣柜設備正常運行、安全運行；各管委會要協(xié)同配合，積極 第 7 頁 共 7 頁 參與，更好地發(fā)揮在加強巡檢、走訪居民、調節(jié)鄰里關系、化解維修與服務矛盾等方面的突出作用。 管理考核到位。管理是企業(yè)永恒的主題，考核是管理最基本的手段，只有嚴格考核，制度才能落到實處，管理才能攀升臺階。各單位要認真執(zhí)行《晉鋁 **物業(yè)部 2024 年保障冬季供暖、供氣考核辦法》，層層分解落實考核指標，悉心查找短板缺陷，及時加以整改提高；考核單位要認真檢查落實，獎罰分明，公平公正，及時通報。 同志們，冬季供暖、供氣工作雖然年復一年 ，年年如此，但把每一件簡單的事做好，就是不簡單；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。總廠領導在關注著我們，轄區(qū) 5000 余戶居民在關注著我們，讓我們以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風，去圓滿完成 2024 年冬季供暖、供氣任務，為構建和諧社區(qū)，共筑滿意物業(yè)譜寫出新的篇章，做出新的貢獻。 謝謝大家。
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