公司黨建工作情況匯報3篇-資料下載頁
2025-09-11 00:12本頁面
【正文】 司宣傳部負責(zé)人，主管公司內(nèi)外宣傳工作。 二、教育凝聚黨員 引導(dǎo)黨員技術(shù)骨干發(fā)揮作用，為企業(yè)解難。 07 年 10 月成立了以支部委員劉學(xué)軍為組長的 “ 技術(shù)攻堅破難小組 ” ，通過兩天兩夜的奮戰(zhàn)，成功調(diào)試好當月購進的大型球磨干磨機，使對角線誤差降至 毫米，遠遠超過國家級標準（ ≤ 毫米）。 第 10 頁 共 11 頁 08 年 9 月技術(shù)部代理部長預(yù)備黨員 xx 同志，臨危受組織之令，調(diào)整技術(shù)配方，變廢為寶。因為公司自身原因，生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、人力等成本居高不下，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)資金嚴重短缺。支部為此召開了緊急黨員大會，通過現(xiàn)狀分析，指出問題所在， “ 點將 ” 于xx 同志，任務(wù)有三：一 是將料場堆放多年的廢棄泡沙用上，使原料工段持續(xù)生產(chǎn)；二是將球釉房旁邊堆放的廢棄釉料用上，緩解熔塊告急之難；三是調(diào)整技術(shù)配方，降低解膠劑使用量。通過為期 7 天的實驗室研究實驗試產(chǎn)， xx 同志熬紅了雙眼，熬白了頭發(fā)，熬瘦了了身體，終于成功的完成了這個艱巨的任務(wù)，當月為公司節(jié)約資金 8 萬余元。 xx 同志受到支部和公司大力表揚。 申請技改，為企業(yè)增效。 08 年 1 月 5 月，親自把關(guān)，為公司申請技改資金 60 萬，成功的進行了年產(chǎn) 330 萬㎡仿古地磚生產(chǎn)線改造，投產(chǎn)后新增利潤 450 萬元，新增稅額 150 萬元。 關(guān)愛黨員增強組織凝聚力。 07 年 9 月，公司黨員王勇突發(fā)腦溢血，搶救無效死亡，支部發(fā)動全公司為其捐款 5480 元，其中老總劉維康個人捐款 3000 元；爭取政府方面的支持，為孀妻申請低保補助。 11 月處將其妻推薦到公司就業(yè)，在支部的大力培養(yǎng)下， 08 年 6 月加入中國共產(chǎn)黨， 08 年 7 月被任命為公司質(zhì)保部部長。一年來，慰問貧困黨員 7 人次慰問金額達 1800 元。 奉獻愛心，捐款 年 大地震后，支部發(fā)出倡議，發(fā)動黨員職工 3 小時內(nèi)捐款 17560 元。 第 11 頁 共 11 頁 三、團結(jié)職工群眾維護雙方合法利益 調(diào)解勞資糾紛經(jīng)濟危機爆發(fā)以來，因為連月虧損，導(dǎo)致不能按時發(fā)放職工工資，引發(fā)勞資糾紛，黨組織通過多方努力，成功調(diào)解勞資糾紛 2 起。穩(wěn)定了員工隊伍，助推企業(yè)發(fā)展。 公平公正處理工傷一起， 08 年 8 月中旬，公司機修工任某因工受傷，住院期間，支部曾前往市中心探望 3 次，并督促公司按醫(yī)囑及時補足治療費用，出院休息期間，督促公司按時支付工傷工資；使員工的合法利益得到保護。 化解矛盾，維護公司利益 08 年 5 月成功化解公司高管與外租腰線車間三名女工因誤會引發(fā)的矛盾，維護了公司的形象和信譽。 四、積極建言獻策，做好輔助工作 為了安全渡過金融危機蕭條期，黨組織結(jié)合實際情況，引導(dǎo)公司進行重大改革，實行大框架小運作的管理模式。即在不變更法人代表，不變更公司名號前提下實行租賃，將經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)成功流轉(zhuǎn)；目前，新一撥領(lǐng)導(dǎo)班子正全力籌備各項投產(chǎn)的前期工作。支部也積極協(xié)助搞好人才招聘工作。
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