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公司黨建工作專題調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

2025-09-11 00:12本頁面
  

【正文】 的黨建工作思路,將把握大局作為黨建工作的根本點(diǎn),服務(wù)中心作為 切入點(diǎn),凝聚員工作為著力點(diǎn),促進(jìn)發(fā)展作為落腳點(diǎn),并在實(shí)踐中充分加以體現(xiàn)。 第三,有效破解了國有企業(yè)黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合的問題。國有獨(dú)資企業(yè)董事會(huì)制度對(duì)國有企業(yè)黨建工作提出了新的要求,如何在制度層面將二者有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)揮各自功效和優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)和諧運(yùn)轉(zhuǎn),形成合力,三局黨委在這方面進(jìn)行了有益探索。自 xx 年以來,在沒有任何經(jīng)驗(yàn)可資借鑒的情況下,他們一直以積極、穩(wěn)妥、探索、創(chuàng)新的精神,按照 “ 制度是根本,人和是保證 ” , “ 既講究程序,又注重效率 ” 原則,建立了各司其責(zé)的權(quán)力分配體系和有效制衡的運(yùn)行機(jī)制, 嚴(yán)格按中建三局章程、議事規(guī)則等制度規(guī)定,堅(jiān)持和完善黨委常委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理常務(wù)會(huì)三大決策會(huì)議制度,黨委常委成員和董事會(huì)成員高度融合,面對(duì)決策事項(xiàng)多、時(shí)限要求急的情況,決策會(huì)議通常是幾會(huì)合并,共同決策,分別體現(xiàn),各做記錄;并建立了班子成員溝通制度,通過當(dāng)面溝通、及時(shí)溝通、徹底溝通、會(huì)前溝通、班子集體談心、班子務(wù)虛會(huì)議等,匯聚團(tuán)隊(duì)智慧,發(fā)揮班子整體功能。他們還探索實(shí)行實(shí)行議案制,在會(huì)前安排一定時(shí)間,分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門就擬提交會(huì)議決策議題事先調(diào)研論證,提出決策議案,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、民主性。通過實(shí)行這些制度,保 證了黨組織在重大決策中全程參與,做到?jīng)Q策前參與謀劃、決策中參與討論、 第 13 頁 共 14 頁 決策后監(jiān)督落實(shí)。對(duì)于需要提交董事會(huì)、總經(jīng)理常務(wù)會(huì)和職代會(huì)審議決定的中長期發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重要干部任免以及涉及職工切身利益等重大問題,都是黨組織參與決策的重要內(nèi)容,事先由黨委進(jìn)行研究,提出決策意見和建議??偨?jīng)理常務(wù)會(huì)在重大問題決策前,都要認(rèn)真聽取黨委意見;對(duì)重大決策的執(zhí)行情況,隨時(shí)向黨委通報(bào)。黨委對(duì)脫離實(shí)際、缺乏實(shí)施基礎(chǔ)的決策,及時(shí)提出意見建議,在政治上把關(guān)定向,確保黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。 第四,有 效破解了加強(qiáng)國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的問題。絕大多數(shù)國有企業(yè)尤其向三局這樣以建筑施工為主的企業(yè),專業(yè)干部比例高,黨群干部比例低,專業(yè)干部專業(yè)素養(yǎng)較高,但黨群知識(shí)缺乏,政治意識(shí)有待加強(qiáng);黨群干部大局觀念較強(qiáng),但專業(yè)知識(shí)不足,企業(yè)管理能力有待提高。推行國有獨(dú)資董事會(huì),如何使新老 “ 三會(huì) ” 更好地融合,給干部選用提出了新課題;如何提高干部駕馭復(fù)雜局面、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)兩個(gè)文明同步發(fā)展,對(duì)干部的素質(zhì)也提出了新要求。對(duì)此,三局黨委在完善領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)理論武裝,提高干部素質(zhì)能力的同時(shí),堅(jiān)持通過 “ 雙經(jīng) 歷、復(fù)合型 ” 的用人機(jī)制解決問題,把大批德才兼?zhèn)?、黨政皆通、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,并從工程局、分公司、項(xiàng)目班子等多個(gè)層面全面推行班子成員 “ 雙向進(jìn)入,交叉任職 ” ,黨組織班子成員通過法定程 第 14 頁 共 14 頁 序進(jìn)入經(jīng)營管理班子,經(jīng)營管理班子成員依照黨章及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委(總支、支部)班子,同時(shí)在下級(jí)單位推行黨(總)支部書記兼任工會(huì)主席或支委成員兼任群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人及行政同級(jí)副職,黨政領(lǐng)導(dǎo)同職同酬,從體制上解決黨組織班子和行政班子及群團(tuán)組織之間的關(guān)系問題,為黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了體制保障,為領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮作 用搭建了有效平臺(tái),既打造了一支專業(yè)化、職業(yè)化、有活力、有激情的政工干部隊(duì)伍,同樣也造就了一支懂政治、顧大局、善協(xié)調(diào)、能容人的經(jīng)營管理隊(duì)伍,黨政同心,相得益彰。用人制度的創(chuàng)新,對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相互融合、相互促進(jìn),具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。 綜上所述,我們認(rèn)為,中建三局黨委在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建方面進(jìn)行了大膽探索創(chuàng)新,積累了一批值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和有益做法,工作成效顯著。目前,整個(gè)三局重黨建、促發(fā)展的氛圍越來越濃,黨建工作的生機(jī)與活力越來越強(qiáng),黨建工作者的舞 臺(tái)越來越寬,各級(jí)黨組織在引領(lǐng)、服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展與和諧建設(shè)方面發(fā)揮著不可替代的作用,黨建工作已真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“ 源動(dòng)力 ” 。 專此報(bào)告。
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