公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-20 00:10本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開(kāi)展思想交流；多盡職、不爭(zhēng)權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念；多來(lái)往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠(chéng)的情誼；多思過(guò)、不爭(zhēng)功，努力培育開(kāi)闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之 間的情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。 七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問(wèn)題。 今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的? 班長(zhǎng) ? 及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。 首先，工作方式方法不對(duì)頭，一年來(lái)深入基層的時(shí)間不多，工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決； 第二，心胸不寬，對(duì)自己主管部門(mén)的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時(shí)候 還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象； 第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)也不夠全面； 第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工 作，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第四篇。公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 2024 年，我在市分公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，貫徹落實(shí) ? 兩情系、一轉(zhuǎn)變 ? ，圍繞全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不斷尋找短板，優(yōu)化流程，在快速補(bǔ)短的基礎(chǔ)上提升差異化服務(wù)能力，和全體員工一道團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏創(chuàng)新，既有收獲的喜 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 悅，也有未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的失落，現(xiàn)將各項(xiàng)工作述職報(bào)告如下。敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、工作職責(zé)履行情況今年，我分管網(wǎng)絡(luò)、渠道等工作，我與班子成員一道，認(rèn)真履行職責(zé) ，凝聚人心，理清思路，創(chuàng)新舉措，開(kāi)拓進(jìn)取，積極作為，在履行職責(zé)期間，得到各部門(mén)員工的大力支持，實(shí)現(xiàn)了分管各項(xiàng)工作在激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下平穩(wěn)發(fā)展。 認(rèn)真組織各項(xiàng)重點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。常態(tài)營(yíng)銷工作明顯加強(qiáng)：組織團(tuán)隊(duì)做好常態(tài)營(yíng)銷工作。認(rèn)真落實(shí)營(yíng)銷規(guī)定動(dòng)作，將收入、欠費(fèi)、話務(wù)量營(yíng)銷、套餐糾偏、存量經(jīng)營(yíng)、客戶關(guān)懷、 top 等工作作為日常規(guī)定動(dòng)作，加大存量保持及客戶挽留工作，加強(qiáng)平時(shí)的監(jiān)督落實(shí)及考核力度，確保存量及常態(tài)化營(yíng)銷工作取得實(shí)效。各項(xiàng)重點(diǎn)促銷活動(dòng)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展：按照公司營(yíng)銷活動(dòng)的安排，統(tǒng)一組織實(shí) 施了春季營(yíng)銷、暑促營(yíng)銷、四季度重點(diǎn)營(yíng)銷等各項(xiàng)活動(dòng)，在每一次營(yíng)銷活動(dòng)中，都做到有組織、有安排、有條理地開(kāi)展，制定的詳細(xì)營(yíng)銷細(xì)案，將任務(wù)責(zé)任分解，層層落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣，有的放矢，各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)均取得較好成績(jī)，并有效提升客戶感知。 第五篇：公司年度總結(jié)（分管領(lǐng)導(dǎo)） xx 公司 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工 作部署 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁： 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 大家好。 2024 年是 xx 公司立足、扎根西雙版納的第二年，也是~~~~~~~~~~~~~現(xiàn)將公司 2024 年的主要工作總結(jié)做如下匯報(bào) ： 一、公司內(nèi)情情況介紹： 組織架構(gòu)完善情況 人才引進(jìn) 制度完善情況 二、公司外部關(guān)系維護(hù) 政府關(guān)系維系 合作單位關(guān)系維護(hù) 客戶關(guān)系維護(hù) 三、公司項(xiàng)目完成情況 四、出現(xiàn)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析及吸取 五、公司整體經(jīng)營(yíng)狀況匯報(bào) 公司整體產(chǎn)值（組成情況） 公司經(jīng)營(yíng)成本（組成情況） 公司利潤(rùn)（利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)） 六、 2024 年公司工作部 署及發(fā)展目標(biāo)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1