公司黨委“述理論、述政策、述典型”某年度行動方案-資料下載頁
2025-09-11 00:09本頁面
【正文】 月份開工建設、明年 6 月份建成投產(chǎn)；積極籌備商儲庫一期 120 萬立方保稅庫申辦工作；做好合作項目的股權(quán)收購和資產(chǎn)交割。 。明確功能定位，找準主攻方向，培育新興業(yè)態(tài)，推進信息技術(shù)與港口業(yè) 務深度融合，研究合資合作建設董家口油品鐵路作業(yè)線，研究啟動董家口燃料油專用碼頭和庫區(qū)的可行性分析，全面做好油品板塊 “ 十四五 ” 發(fā)展規(guī)劃。 （六）堅持以人為本，持續(xù)提升干部職工隊伍整體素質(zhì) 。全面貫徹落實領導干部 “ 五個進一步 ” （進一步強化責任觀念，進一步強化全局觀念，進一步強化團結(jié)觀念，進一步強化一流觀念，進一步強化業(yè)績觀念）的要求，領導干部帶頭學習 “ 連鋼創(chuàng)新團隊 ” ，深化 “ 四強 ” 基層隊建設，營造 “ 勇于擔當、善于作為、實績突出 ” 的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，重點打造忠誠、干凈、擔 當?shù)?“ 三化一型 ” 高素質(zhì)干部隊 第 6 頁 共 6 頁 伍。 。實施 “ 卓越人才 ” 培養(yǎng)計劃，健全“ 一專多能、一崗多能 ” 培育長效機制，加強內(nèi)部人力資源挖潛，適應多業(yè)態(tài)、多領域發(fā)展需求；設置業(yè)務專員，對重點客戶劃片負責、定點對接，加大業(yè)務人員單月績效獎罰考核力度，考核結(jié)果納入員工誠信平臺，同步作為崗位適應評價重要標準。 。暢通 “ 職工心聲 ” 通道，統(tǒng)一 “ 兩港五地 ” 食堂管理、環(huán)境文明、美化綠化、集體住宿等后勤管理標準，豐富娛樂活動，打造 “ 暖心工程 ” 、 “ 聚心工程 ” 。
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