公安民警社區(qū)警務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-09-11 00:08本頁(yè)面
【正文】 把平凡的事做得不平凡，把普通的事做得不普通，才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。工作中，我感到居民雖有渴望交流溝通的強(qiáng)烈心理，但苦 于沒有適當(dāng)?shù)姆绞?，致使鄰里關(guān)系淡化，有個(gè)大事小情都打 110，造成警力資源的很大浪費(fèi)。以往我在工作時(shí)也出現(xiàn)過(guò)入戶難、見面難、溝通難、征得支持難的 “ 四難 ” 問題。為改變這種局面，我在實(shí)踐中探索出了 “ 單元工作法 ” ，基本形式是：以社區(qū)民警為主體、以單元見面會(huì)為基礎(chǔ)、以單元長(zhǎng)為骨干、以獲取信息為目標(biāo)，依托民力，借助外力，推進(jìn) “ 平安社區(qū) ”建設(shè)。從去年 9 月開始，我犧牲雙休日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持召開首次單元居民見面會(huì)，參與群眾由原來(lái)不足 60%逐漸增加到 100%，群眾的參與積極性空前高漲，搭建了鄰里互識(shí)、防范互動(dòng)、困難互助的平臺(tái)。我借 助這一優(yōu)勢(shì)，把 83 名單元長(zhǎng)組織成 21 支義務(wù)巡邏隊(duì)，增強(qiáng)群防力量；發(fā)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)工作人員，組建了 10 個(gè)民事糾紛調(diào)解組織，第一時(shí)間化解鄰里糾紛，化解不穩(wěn)定因素。年 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 初以來(lái)，共調(diào)解鄰里糾紛 33 起，預(yù)防案件 11 起，社區(qū)可防性案件同比下降 65%，治安案件下降 80%，求助案件下降 90%，群眾的安全感和滿意度明顯提高。
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