公安民警開展四查四提升心得-資料下載頁
2024-09-20 00:08本頁面
【正文】 隊(duì)伍管理上下功夫，經(jīng)過認(rèn)真的研究，進(jìn)一步細(xì)化整合了多項(xiàng)制度，制定了《 XX 縣區(qū)公安局交通管理大隊(duì)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)責(zé) 任狀》及《交通協(xié)管員日常管理和勤務(wù)考核規(guī)定》，羅列了交警和交通協(xié)管員考核細(xì)則，實(shí)行百分制， 80 分以下的為不達(dá)標(biāo)單位和個(gè)人。靈璧交警大隊(duì)工作人員一言一行，考核細(xì)則進(jìn)行了明確，上述制度，為靈璧交警大隊(duì)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式打下了基礎(chǔ)。 六、加大教育整頓監(jiān)督力度。要組織紀(jì)檢、警務(wù)督察等部門人員深入各基層單位明查暗訪，對教育整頓活動及五條禁令、警 第 4 頁 共 4 頁 車管理使用情況進(jìn)行現(xiàn)場督察。督察不能做表面文章，搞花架子，不但要檢查教育整頓臺帳，還要深入民警執(zhí)法一線、為民服務(wù)一線，進(jìn)行現(xiàn)場督察，發(fā)現(xiàn)問題不遮丑護(hù)短，要當(dāng)場指出 并要求整改，而且要通報(bào)問題單位及個(gè)人，并按相關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人，并記入績效考核，扣除責(zé)任人考核獎及崗位津貼。
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