公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料-資料下載頁
2025-09-11 00:06本頁面
【正文】 良好形象，也增強了員工的社會責(zé)任意識。 37站把五型班組創(chuàng)建融入日常工作，每天搞、每天總結(jié)。 三是創(chuàng)五型與評明星結(jié)合。每個班組每個月評選一名銷售之星。明星評選實行動態(tài)管理，根據(jù)員工在學(xué)習(xí)、銷售、安全、好人好事等情況，每月公開投票，民主選舉。并由站委會將獲獎感言與員工的 7 寸的明星照 張貼在加油站企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)，讓明星感到榮耀，感到光彩，帶動班組員工向先進看齊，向榜樣學(xué)習(xí)。 三、職工之家建設(shè)和民主管理不斷推進 搞好職工之家建設(shè)和加強民主管理是凝心聚力，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。截至目前， xx 公司在所屬庫站建立職工之家 29 個，占投運庫站總數(shù)的 67%。其中， xx 公司優(yōu)秀職工之家 2 個，占投運庫站總數(shù)的 %。 一是加大對職工之家的投入。對小淋浴、小廚房、小娛樂、小綠地、小圖書進行了全面地統(tǒng)計，建立了五小工程臺賬。為具 第 9 頁 共 10 頁 備條件的加油站全部配齊了小淋浴、小娛樂設(shè) 施，為所有加油站訂閱了報刊，統(tǒng)一購置了報刊架。目前， xx 公司所有具備條件的加油站全部建有五小工程。 3 月份，對加油站小食堂建設(shè)進行了檢查，對 9 座能夠堅持一日三餐做飯的加油站給予了考核加分獎勵。 9 月份，對所有加油站的職工之家建設(shè)進行了普查。同時，公司規(guī)定：凡是五小工程建設(shè)中，有損壞的物品，當(dāng)天上報申請，當(dāng)天批復(fù)購買。 二是加強民主管理和女工建設(shè)。 2 月份，對站務(wù)公開欄進行了專項檢查，規(guī)范了庫站民主管理。女工隊伍建設(shè)成效凸現(xiàn)。成立了女工委員會，各加油站成立了女工小組。對三期人員合理安排倒休班，并從工會經(jīng)費 中每年列支 5000 元用于女工活動的開展。今年三八婦女節(jié)期間公司組織了女工才藝大賽，廣大女工熱情高漲，積極參與。 3 月 8 日， 19 位女工自發(fā)地到 xx 市中心血站義務(wù)獻血 3800 毫升，我公司女工甘于奉獻的精神被當(dāng)?shù)孛襟w廣泛報道。公司財務(wù)部今年被評為 xx 市巾幗建功立業(yè)示范單位。 三是文體活動豐富多彩。組織了員工二次創(chuàng)業(yè)演講賽，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨并當(dāng)評委。參加了由市政府組織的迎接太陽城大會，低碳從我做起演講賽，并獲得三等獎。組織了零管系統(tǒng)技能、非油能手大賽。同時，我們按照工團管理崗走下去的方法，結(jié)合加油站實際 ，先后兩次以片區(qū)為單位組織羽毛球、自行車慢騎、乒乓球、象棋等適合庫站的文體活動。 10 月份，我們組織 第 10 頁 共 10 頁 了運動會。 尊敬的劉處長， xx 公司在創(chuàng)先爭優(yōu)、五型班組建設(shè)和職工之家建設(shè)中，做得還不到位，還請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們將努力整改，為公司經(jīng)營服好務(wù)。
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