【正文】 完成并上報了《 XX 縣區(qū)政府采購管理 辦法》，為我旗的營造健康、有序的政府采購環(huán)境起到了積極作用。 三、國有土地產(chǎn)權(quán)交易工作 國有土地使用權(quán)交易工作自去年年初開始在我中心開展以來，正逐步走向成熟和規(guī)范。我中心嚴格按照土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件，做到依法依規(guī)，各項工作穩(wěn)步開展。 一是逐步完善了各項管理制度和業(yè)務受理流程等，強化管理，提升服務質(zhì)量，提高工作效。 二是對所有進入中心進行招拍掛的土地嚴格按照 XX 縣區(qū)國有土地使用權(quán)掛牌出讓流程及 XX 縣區(qū)國有土地使用權(quán)拍賣出讓 第 17 頁 共 20 頁 流程的程序及時限要求進行 辦理。 三是對土地交易的前期工作進一步細化，并積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，是各項工作做到合理、規(guī)范。 四、項目管理中心工作 項目管理中心在工作過程中加強與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，加大中心職能宣傳，引導企業(yè)形成新的辦事理念。 一是會同發(fā)改、建設等部門，研究探討項目管理的新方法，推動項目庫建設和項目前期工作的開展，初步建立了 XX 縣區(qū)項目庫，已入庫項目 159 項，部分項目正開工建設或已經(jīng)完工，目前此項工作正在進一步完善中。 二是在做好招商引資推介的同時，我中心加大企業(yè)與相關(guān) 單位的聯(lián)系，主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商，突出重點，堅持引強引優(yōu)，爭取更多的企業(yè)引進的項目落戶我旗， 五、規(guī)范信息發(fā)布渠道工作 規(guī)范的信息發(fā)布是中心各項工作規(guī)范操作的前提和保證，因此，我中心在工作中不斷加強和規(guī)范信息發(fā)布渠道： 一是利用傳統(tǒng)媒體發(fā)布，將所有的招標公告在阿拉善日報和XX 縣區(qū)電視臺進行發(fā)布 。二是利用互聯(lián)網(wǎng)和組織系統(tǒng)專網(wǎng)發(fā)布，通過 XX 縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站、紀檢監(jiān)察網(wǎng)和中國政府采購網(wǎng)對于招標公告及中標公示進行發(fā)布 。三是利用中心自有條件對各類信息進行發(fā)布，將所有辦事程序及流程圖進行了制作上 墻，并利用 第 18 頁 共 20 頁 大廳大屏幕對招標信息及國有土地使用權(quán)掛牌拍賣信息進行滾動播放。 xxxx 年到現(xiàn)在，我中心工作雖然取得了一定成績，但也存在問題與不足： 一是招投標管理工作及招標后續(xù)監(jiān)管還需大力加強 招投標程序化、規(guī)范化和制度化建設需要進一步完善。建設項目和政府采購招投標涉及范圍廣，每個項目的招投標情況不盡相同或相近，要針對不同情況協(xié)同招標單位制定科學合理的標書和評標辦法，這就使規(guī)范和培養(yǎng)具備必要知識和能力的招投標專業(yè)人員，成為招投標工作的一項迫切的任務。 二是規(guī)范與效率上存在 較大矛盾 由于一些建設工程項目時間要求緊，給項目的前期準備工作以及招投標監(jiān)管工作帶來一定難度，前期準備工作的不充分（如設計圖紙不全，工程量清單粗糙，工程概算價存在偏差等）直接影響到招標質(zhì)量。 三是專家?guī)旖ㄔO還不夠完善，專家水平參次不齊，日常考核培訓機制不健全 專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一，不能滿足使用的需求。針對少數(shù)專家評委存在專家不專和評委成為的現(xiàn)象，加大對專業(yè)人才的引進力度，建議推行專家評委交叉任職，一名專家可同時擔任一到多個專業(yè)評委，增強專家?guī)斓膶＜胰藬?shù)，擴大專家 第 19 頁 共 20 頁 專 業(yè)范圍，完善專家考評機制。 四是供應商選擇的多樣性和全面性是進行優(yōu)質(zhì)高效的政府采購的前提條件。而我中心所掌握和確定的定點供應商太少，在相當大程度上還無法實現(xiàn)通過競爭機制節(jié)約政府采購資金的目的。而且各供應商的實力也存在明顯差異，缺乏有效的競爭。 五是項目庫的項目收儲和更新，缺乏必須的管理機制。項目不能及時入庫，項目前期工作開展情況不能有效監(jiān)督，項目建設動態(tài)不能及時掌握等，不便于項目管理職能的發(fā)揮。全程代理工作效果和成效遠低于預期。 可喜的是，我們中心在短暫時間內(nèi)已經(jīng)取得不錯的成績 。 招投標工作方面。截止去年年底，我中心共完成建設工程招投標 47項，招標總價 ，中標合同價 萬元，節(jié)約資金 萬元，節(jié)約率 %。共完成監(jiān)理招標 22 項。 政府采購方面。自開展工作以來，我中心共完成政府采購項目 269 項，成交金額共計 萬元。其中詢價類采購 245項，采購金額 3371萬元 。招投標類采購 19項，中標金額 萬元，節(jié)約資金 萬元，節(jié)約率 %。 國有土地產(chǎn)權(quán)交易方面。 xxxx 年累計完成國有土地使用權(quán)出讓 8 宗，面積 平方米，評估底價為 元，成交額 元。 第 20 頁 共 20 頁 項目管理方面。策克口岸市政道路建設項目就是由我中心牽頭引進的一項工程。為在我旗落戶企業(yè)進行全程代理工作 3 次，全程陪同 XX 省坤祥石油天然氣勘探開發(fā)有限公司、 XX 縣區(qū)金運達來投資管理有限責任公司辦理工商營業(yè)執(zhí)照的遷入手續(xù) 。引進富利實業(yè)有限責任公司，注冊資金 1 億元，從事物流及建筑行業(yè)，后續(xù)工作仍在繼續(xù)開展中。 回顧這兩年的工作，我們碩果累累， xxxx 年，我們更加信心滿 懷。我們將在旗委、旗政府的正確領導下，以更加堅決的態(tài)度和更加有力的措施，扎實推進政府系統(tǒng)反腐倡廉建設，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。