某ctoc電子商務(wù)網(wǎng)站市場可行性分析報告簡版)-資料下載頁
2025-06-15 10:12本頁面
【導讀】數(shù)字顯示，美國網(wǎng)上購物已經(jīng)不如成熟期。經(jīng)過一陣的網(wǎng)絡(luò)泡么經(jīng)濟之后，網(wǎng)上購物走出了。低谷，交易增長164。面對國際環(huán)境帶給網(wǎng)上購物新的生命力，國。內(nèi)的網(wǎng)上購物也正逐漸熱起來，而中國第一次進行真正意義上的網(wǎng)上購物是1995年。1999年才被人們認可，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，以及擁有13億人的消費大國，一些風險投資資金，例如在歐洲，在線商店里有2/3有傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)，這顯示了中國的傳。場，因為擁有13億人口的中國，必將是世界網(wǎng)上購物市場的一份大蛋糕。和20xx年7月成立的MY8848網(wǎng)，以及20xx. 及成功的模式，我們已可以切身的感受到中國的網(wǎng)上購物市場已迫切需要大力發(fā)展。市場，引領(lǐng)中國網(wǎng)上購物的發(fā)展趨勢和潮流。使我們捷足先登，成為未來中國網(wǎng)上購物市場。綜觀中國網(wǎng)上購物市場的發(fā)展狀況，其競爭十分激烈，各個網(wǎng)站各有優(yōu)勢和特色，可見其野心和信心，做中國的網(wǎng)上購物必須要有耐心和堅持。雖然目前中國絕大多數(shù)。中國參加過網(wǎng)上交易的網(wǎng)民中僅4成的網(wǎng)民對其網(wǎng)上交易
【正文】 持平 ，同時也有 64%的是單身人士。 30歲以下的占 78%，其中有大專文化的占 84%。平均年齡為 26。 7 歲， 21 歲 35 歲為 78。 5%，而 35 歲以上為 10。 7%。從這些數(shù)據(jù)分析，我們可以看出中國的網(wǎng)民顯現(xiàn)年輕化，以及文化素質(zhì)也越高，接受新事物的潛力巨大，嘗試新事物的潛力也很大。同時資料表明有三分之一的網(wǎng)民有網(wǎng)上購物的經(jīng)驗，并且每年以 50%的速度上升。 三前景分析： 1：前景：中國的網(wǎng)上購物是從 1999 年開始啟動的，到 20xx 年中國網(wǎng)上購物的 總交易額有大幅度的增加，達到 億元人民幣以上，而 20xx年第一季度的交易額已經(jīng)超過了 1999 年 全年的交易額，其市場潛力和發(fā)展速度令人吃驚。中國現(xiàn)有 8000 多萬的網(wǎng)民，其中有 500萬有網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，并且每年以 50%的速度上升。而 20xx 年的市場容量是 45 億。再看看易趣網(wǎng)的成績，他現(xiàn)在有 430 萬注冊用戶，成交率在 50%60%，第四季度的交易額為4400 萬美元?？梢灶A(yù)測 20xx 年是網(wǎng)上交易市場爭奪的關(guān)鍵一年，其市場容量估計為 100 億左右。 2：風險控制： 網(wǎng)上交易市場是一個大的蛋糕，蛋糕雖然很大 ，爭奪的人也很多，假如我們不認清形勢，不找到市場突破口的話，跟隨大家一擁而上的話，難免會在競爭中失敗。在我們作好市場策劃之前，必須考慮到風險的控制。要做好風險系數(shù)最小的話，應(yīng)該從這幾個方面入手：第一；必須充分調(diào)研市場，了解市場行情，了解市場，了解對手。使自己做到知自知彼，這樣我們心中才有個底，才能更好的發(fā)展自己的特長和優(yōu)勢，并且避免對手犯的缺點，使自己少走彎路。第二：在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司制定合理的發(fā)展計劃和戰(zhàn)略目標，我們就沿著這個目標而進行工作，使我們有計劃和有次序的開展工作，在實施過程中，應(yīng)該積極的迎 合市場的發(fā)展方向，把握市場發(fā)展的脈搏，及時的調(diào)整自己的戰(zhàn)略。第三：在市場激烈的競爭中，我們必須做到開拓思路，做到網(wǎng)站操作模式的創(chuàng)新和網(wǎng)站內(nèi)容的革新，使自己做差異化的競爭之路，充分挖掘市場細分，找準自己的市場定位。第四：合理安排員工工作量和工作方向以及工作計劃，并且充分挖掘每個員工的能力，使每個員工充分了解自己的位置和作用，發(fā)揮最大的價值。 3：投資預(yù)算： 要做好做大一個網(wǎng)上購物網(wǎng)站，其投資量不小，所以我們更好更仔細的做好每一筆投資資金，使錢花在刀刃上。而一個成立一個網(wǎng)上購物網(wǎng)站，其資金主要分為三個部分 ，第一就是技術(shù)開發(fā)費用，現(xiàn)在的網(wǎng)上購物市場前景相當?shù)拇螅泻芏嗟拇蠊疽呀?jīng)進入這個市場或者正在準備進入這個市場，面對強大的對手，技術(shù)先進是在競爭中上不了的法寶，也是立于不敗之地的一個重要元素，所以公司必須花大力氣來做好網(wǎng)上購物技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，必須網(wǎng)上支付系統(tǒng)和網(wǎng)上搜索軟件，還有網(wǎng)上交易系統(tǒng)等等。第二部分就是推廣費費用，因為網(wǎng)站制作好了，要產(chǎn)生效益的話，必須讓別人了解和接受，并且積極的參與，根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)市場的現(xiàn)狀，酒香不怕巷子深的時代早已過去了。所以網(wǎng)站的推廣費用是公司最大的資金分配。第三就是成本費用，比如 員工的工資，辦公室的租金，以及一些日常的開銷，還有是一些預(yù)測不到的開支。
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