黨務(wù)政工三月份工作總結(jié)四月份工作安排-資料下載頁(yè)
2025-09-10 23:11本頁(yè)面
【正文】 、對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理情況及公司安全 生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施，各部門(mén)配合。 繼續(xù)抓好 gis 管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)，管線辦實(shí)施。 開(kāi)展崗位設(shè)置、測(cè)評(píng)工作。 負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。 二 00 六年三月三十一日 第五篇： 11 三月份生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)及四月份工作安排三月份生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)及四月份工作安排 一、三月份生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié) 由于受皮帶大巷正前頂板的變化，考慮頂板支護(hù)難度， 3月 9 日集團(tuán)公司李總辦公后，重新確定皮帶大巷施工方案，由原來(lái)施工煤庫(kù)，改為直接施工皮帶大巷，從環(huán)節(jié)上減化了系統(tǒng)，最根本解決了巷道過(guò)風(fēng)化帶和將來(lái)施工煤庫(kù)過(guò)風(fēng)化帶的難度。設(shè)計(jì)進(jìn)一步進(jìn)行了優(yōu)化。 對(duì)皮帶大巷改變?cè)O(shè)計(jì)后拐彎施工，進(jìn)行了方案比較，設(shè) 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 計(jì)施工了皮帶大巷交岔點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了監(jiān)督指導(dǎo)，目前進(jìn)展順利，頂板得到有效控制。 回風(fēng)大巷按設(shè)計(jì)要求，拐兩個(gè)彎，由架棚支護(hù)改為錨桿支護(hù)，在施工期間安裝了頂板離層儀，對(duì)頂板進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，工作面遇斷層后，及時(shí)改為架棚支護(hù)，采取措施，實(shí)現(xiàn)了安全管理。 5103 切巷刷擴(kuò)按計(jì)劃完成，在兩個(gè)月的切巷刷擴(kuò)過(guò) 程中，頂板支護(hù)有效，為以后的切巷支護(hù)方式的選擇，參數(shù)的確定提供了科學(xué)依據(jù)。 一采區(qū)皮帶巷四貫眼施工，受風(fēng)化帶影響，采用架棚支護(hù)，對(duì)棚腿進(jìn)行了加固，棚腿下墊鋼板，邊施工邊澆灌，安全通 過(guò)了風(fēng)化帶，在二月份過(guò)風(fēng)化帶的基礎(chǔ)上采取了措施，吸取了教訓(xùn)，杜絕了頂板下沉。 5101 工作面未采措施進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了落實(shí)，共計(jì)鋪網(wǎng) 22 道，鋼絲繩 13 道，施工錨桿 6 排，錨索三排，三角區(qū)一個(gè)，前期準(zhǔn)備工作全部完成，進(jìn)入回撤階段。 生產(chǎn)技術(shù)方面： （ 1）、及時(shí)修 定了 5103 安裝作業(yè)規(guī)程，完善了技術(shù)措施，督促隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，超前支護(hù)支設(shè)、壓力表安裝等，確保安裝質(zhì)量。 （ 2）、重新考慮皮帶大巷的設(shè)計(jì)，及時(shí)編寫(xiě)了施工設(shè)計(jì)通知單，為皮帶大巷拐彎開(kāi)口提前做好技術(shù)準(zhǔn)備。 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) （ 3）、下發(fā)了回風(fēng)大巷拐彎設(shè)計(jì)通知單，提供技術(shù)服務(wù)。 生產(chǎn)材料超前準(zhǔn)備，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，提前做好了生產(chǎn)材料超前準(zhǔn)備，按計(jì)劃合理準(zhǔn)備。 嚴(yán)格按規(guī)定履行了考核辦考核工作，特別是成本考核，建立了專用臺(tái)帳，對(duì)材料員進(jìn)行了認(rèn)真考核，每月月底對(duì)材料進(jìn)行了清點(diǎn)，納入成本管理 ，考核工作進(jìn)一步規(guī)范。 現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)對(duì)一采區(qū)皮帶巷過(guò)風(fēng)化帶、皮帶大巷拐彎開(kāi)口、 5103 切刷、 5101 施工錨桿等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟班，落實(shí)措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)，全月杜絕了頂板事故。 二、存在問(wèn)題 回采隊(duì)后期安裝質(zhì)量滑坡，沒(méi)有引起隊(duì)組的重視，最根本原因是放松了驗(yàn)收管理，隊(duì)干質(zhì)量意識(shí)上出現(xiàn)了差距。 隊(duì)組制度化、規(guī)范化管理不到位，職工的手指口述、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理有所滑坡，表現(xiàn)在文明生產(chǎn)、材料堆放、小線的懸掛等，不能做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 三、四月份重點(diǎn)工作安 排 繼續(xù)抓好頂板管理工作。加強(qiáng)對(duì) 5105 頂板管理、皮帶大巷、回風(fēng)大巷頂板管理，把措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)，杜絕頂板事故。 抓好 5101 回撤期間頂板管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全回撤。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 抓好 5103 回采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，重點(diǎn)是抓好初采初放工作，對(duì)頂板周期來(lái)壓、初次垮落步距進(jìn)行測(cè)量，收集資料。 繼續(xù)抓好對(duì)付隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收管理，下現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，重點(diǎn)查隊(duì)干三職帶班驗(yàn)收管理，提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)。 抓職工手指口述，各隊(duì)組施工地點(diǎn)基本不變，職工手指口述定 崗進(jìn)行管理，旬檢過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行檢查考核。 提前做好軌道大巷施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，落實(shí)措施，進(jìn)行 生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。 根據(jù)地面副井工程進(jìn)展，提前考慮副井開(kāi)工準(zhǔn)備工作，確保安全施工。 生產(chǎn)科 2024 年 3 月 26 日
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