酒店工程部三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃-資料下載頁
2025-04-15 17:52本頁面
【正文】 21次，全月解決隱患 15條，整改完 21條。 檢查電線的絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否正確； 檢查加油機是否存在安全問題。機器內(nèi)部是否存在安全隱患； 在處理完站點的問題后，和站點的家人們進行技術(shù)上的交流，共同進步。 四、培訓學習方面 三月份，我積極參加各種學習和培訓，并十分珍惜公司給我到加油機廠家學習的機會，努力學習加油機知識，加油機電氣系統(tǒng)等有關(guān)知識。通過自已不斷的學習，我學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來。 不足方面 : 方面 ,因為之前未進行過相關(guān)方面的學習 ,造成工作很被動 ,只能根據(jù)領(lǐng)導的指示去完成而不能發(fā)揮自己的主動性 .下一步改正。 ,考慮不夠全面 ,想問題太過于簡單化 ,以自己目前的能力 , 在工作中也存在不少不足 .針對這方面的缺陷 ,我要多動腦 ,多思考 ,爭取把問題處理好 ,并及時和領(lǐng)導進行溝通 ,以提升自己的處理問題的能力 . 對站點出現(xiàn)的問題，不能使站點有良好的處理能力，需要下步努力解決。在四月份的工作中做好以下幾個方面： 第一、通過加強培訓、座談、交流等方式向站點家人宣傳用電 知識的重要性，提高站點員工的安全意識和安全操作技能，掌握基本的用電安全知識，使員工能夠檢查和消除基本的用電安全隱患，并在出現(xiàn)小問題時能排查、能解決。 第二、對每個站點的電器和加油機等用電設(shè)備展開全面的巡查并解決問題。對電器老化、距離遠、任務(wù)重的站點實時跟蹤，對站點的用電、防竊電、加油機保養(yǎng)等問題進行解決，并利用現(xiàn)場、電話、網(wǎng)絡(luò)等方面進行普查。務(wù)必要落實好公司、部門的要求，變被動為主動。 第三、加強對站點的服務(wù)意識，當站點遇到問題時要及時給予解決。 第四、協(xié)助經(jīng)理制定加油機、電器維修的 各種制度，特別是對加油機、發(fā)電機必須制定嚴格的使用制度、保養(yǎng)規(guī)程，并在四月份中報部門經(jīng)理審批后嚴格實施，防止出現(xiàn)因電力設(shè)備出現(xiàn)大的損失，把問題解決在萌芽狀態(tài)。 第五、協(xié)助經(jīng)理對站點報廢物資的把關(guān)工作，做到能使用的我們盡量使用，減少成本費用。 以上是我在三月份的工作和下個月的計劃，請領(lǐng)導在工作中看我的實際行動。
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