供電公司工會工作計劃_-資料下載頁
2025-09-10 23:05本頁面
【正文】 強(qiáng)工會工作機(jī)制的 第 7 頁 共 8 頁 創(chuàng)新實(shí)踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力，最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。 2在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ) 上，準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。 2按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求，著力培養(yǎng)工會干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦 2 期工會干部培訓(xùn)班，通過多種形式，加強(qiáng)工會干部對政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、工會專業(yè)、法律等知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會干部隊(duì)伍。 2全面貫徹落實(shí)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細(xì) 則》，定期進(jìn)行考核和評比，及時對各基層先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會工作者進(jìn)行表彰獎勵，促進(jìn)工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮。 2進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，深入基層，調(diào)查研究。做到情況在基層了解，感情在基層融合，措施在基層落實(shí)，問題在基層解決，使工會工作更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工群眾。 2加強(qiáng)工會工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力，以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展，以新的作風(fēng) 第 8 頁 共 8 頁 樹立工會新的形象，以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面。 加強(qiáng)工會信息交流 和宣傳工作。選好工運(yùn)理論研究課題，結(jié)合實(shí)際開展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報制度，抓好信息交流工作，搞好內(nèi)外部的宣傳和報道。 四、檢查考核 凡屬公司工會對各分會交辦的各項(xiàng)工作，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤。 凡屬公司工會對各分會部署的各項(xiàng)工作，經(jīng)過日常考核，其工作質(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn)。 凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作，均與工會工作和日?？己藪煦^，并作為工會工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù)。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1