供電公司年終總結(jié)-資料下載頁
2024-09-19 22:57本頁面
【正文】 為題目，入選市公司 ? 摘牌創(chuàng)優(yōu) ? 優(yōu)秀課題。認真開展 ? 三亮 ? 規(guī)范工作，開展 ? 七一 ? 先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作，培樹典型，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的風氣。四是堅持 ? 黨建帶團建 ? 的工作方針，開展青年志愿者? 青春光明行 ? 主題日活動，積極踐行 ? 誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻 ? 的公司核心價值觀，展現(xiàn)團員青年的昂揚面貌，促進廣大青年增強科學發(fā)展意識，為公司又好又快發(fā)展奉獻青春和力量。 五、堅持中層干部選拔任用原則 和標準，用好的作風，選作風好的人 一年來，安國公司黨委嚴格執(zhí)行選人用人制度規(guī)定的基本原則、條件、程序、任職回避制度和工作紀律，堅持將選人用人作 第 11 頁 共 12 頁 為 ? 三重一大 ? 的重要事項，列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問題，都根據(jù)不同的需求特點和人才序列，按程序進行選拔任用。公司黨委會議討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求公司紀檢部門的意見。討論決定時，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。對公司中層管理干部的配備，全部通過采取民主推薦、民意測評、組織考察、黨委通過（紀委參與討論研究）、黨委 任免。 2024 年，我公司選人用人工作，制度健全，程序規(guī)范，中層干部的選拔任用，均有考察材料、會議記錄、會議紀要、任命文件。一年來，提拔任用干部 5 人，崗位交流 17 人，民主推薦后備干部 7 人，由省公司面向社會公開招聘大學生 5 人，沒有發(fā)生違規(guī)違紀情況，職工反映良好。尤其對供電所 33 名三員崗位通過競聘產(chǎn)生，公開公平公正，透明度高，職工評價較高。 各位領(lǐng)導、同志們，回首一年來的發(fā)展歷程，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀儽仨毲逍训恼J識到，公司發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)和亟待解決的問題： 一是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀 。電網(wǎng)建設項目點多面廣，任務繁重，施工現(xiàn)場安全管控壓力較大。個別員工安全生產(chǎn)意識薄弱，裝置性、行為性違章現(xiàn)象依然存在。低壓電網(wǎng)在裝備技術(shù)水平、電網(wǎng)自動化等方面與主網(wǎng)差距較大，農(nóng)業(yè)排灌線路、電表箱、接戶線等老化嚴重，農(nóng)戶用（三級）剩余電流動作保護器安裝率偏 第 12 頁 共 12 頁 低，農(nóng)村低壓電力設施安全隱患沒有得到徹底消除。 二是盈利能力不足。做為農(nóng)業(yè)大縣，我市售電結(jié)構(gòu)主要以居民照明、農(nóng)業(yè)排灌為主，工商業(yè)等優(yōu)質(zhì)電量結(jié)構(gòu)偏低，電力市場需求總量偏小，售電量增長緩慢，受地域和自然因素影響較大。公司主營業(yè)務收入抗風險能力較低，償還 歷史債務壓力較大。 三是優(yōu)質(zhì)服務工作有待加強。電力系統(tǒng)處于特殊經(jīng)營地位，社會各界普遍關(guān)注，社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、客戶監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督日益加強，國家電監(jiān)會 ? 三指定 ? 專項治理工作力度不斷加大，系統(tǒng)內(nèi)對優(yōu)質(zhì)服務更加重視，明查暗訪更加深入，方式更加靈活，公司優(yōu)質(zhì)服務工作將面臨更大壓力。與此同時，行風評議競爭日益激烈，評議方式不斷更新，更加需要我們苦練內(nèi)功、提升形象，把優(yōu)質(zhì)服務工作做好做實，以實際行動讓政府放心、群眾滿意。 各位領(lǐng)導、同志們，回顧一年來的工作，我們因辛苦而充實，展望安國局下一 步要走的歷程，充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和機遇并存，我們必須要統(tǒng)一思想，堅定信心，尋找差距和不足，迎難而上。讓我們在省市公司的堅強領(lǐng)導下，搶抓機遇，奮力拚搏，全面完成 2024 年各項目標任務，確保 ? 十二五 ? 良好開局，努力實現(xiàn)公司各項工作新局面。
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