【正文】 4的整體能耗，且提高照明系統(tǒng)的光效。 ⑶ 、新上項(xiàng)目或改擴(kuò)建工程時(shí)，在設(shè)備選型時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇新型高效節(jié)能和運(yùn)行費(fèi)用較低的機(jī)電設(shè)備。 ⑷ 、利用節(jié)能新技術(shù)、新成果對(duì)現(xiàn)有電器、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，減少設(shè)備損耗，提高設(shè)備能效。電焊機(jī)安裝空載節(jié)電裝置，推廣使用工業(yè)電機(jī)節(jié)電器、風(fēng)機(jī)水 泵節(jié)電器等。 ⑸ 、針對(duì)選礦廠渣漿泵因礦漿量的變化，出現(xiàn)抽空及溢流；柱塞泵容易抽空而長(zhǎng)期需補(bǔ)加水；尾礦壩回水水箱容量不足，難以控制回水流量等現(xiàn)象，今年共購(gòu)置 8 臺(tái)變頻器，進(jìn)行更換改造，逐步提高工藝控制的自動(dòng)化、數(shù)字化水平。 全年節(jié)約用電 10萬(wàn)度左右，減少用電負(fù)荷 25kw。 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 辦公生活區(qū)用電管理 ⑴ 、各辦公室日常和取暖期用電實(shí)行定額控制，由物資設(shè)備能源部詳細(xì)制定各辦公室用電定額，超出用電量按 /度收取電費(fèi)；超用電費(fèi)由各辦公室人員分?jǐn)偂? 各辦公室日常用電定 額范圍包括：照明、電腦、打（復(fù)）印機(jī)、打印機(jī)（大、?。?，傳真機(jī)、服務(wù)器、燒水用電等； 冬季取暖用電定額 =日常用電限額 +取暖電量 +增加取暖電量。辦公室 2 人以上為 360 度 /月（含 2 人）， 1 人為 310 度 /月，相鄰房間無(wú)供暖的辦公室每月增加供暖電量 20度 /月。 ⑵ 、各辦公室在白天光線充足時(shí)盡量不開(kāi)燈，下班后（人較長(zhǎng)時(shí)間不在辦公室）要隨手關(guān)燈、電腦（顯示器）、電暖器、空調(diào)等用電 5設(shè)備，取暖期要合理調(diào)整電暖器用電功率和設(shè)定空調(diào)溫度，室內(nèi)溫度不能超過(guò) 22℃ ，違反本條規(guī)定罰款 50元 /次； ⑶ 、生活區(qū)禁止使用大功率電器設(shè)備，每戶、每個(gè)宿舍安裝電表計(jì)量，規(guī)范管理。加強(qiáng)日常巡查，確保線路、電表完好，防止偷電、漏電現(xiàn)象； ⑷ 、禁止使用大功率（ 2024w 以上）電器，防止因線路超負(fù)荷造成安全事故； ⑸ 、減少公共照明設(shè)備電耗。樓梯、走廊、衛(wèi)生間、路燈等公共場(chǎng)所的照明，采用節(jié)能燈具，降低瓦數(shù)，并根據(jù)季節(jié)變換， 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 開(kāi)關(guān)時(shí)間及時(shí)調(diào)整（由物資設(shè)備能源部執(zhí)行），可選擇光控開(kāi)關(guān)及微電腦時(shí)控開(kāi)關(guān)控制，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈； ⑹ 、每年首次抄表綜合辦、企管部參加，物資設(shè)備能源部每月抄表，將各 辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)算制表，由財(cái)務(wù)部扣取超用部分電費(fèi)。 以上措施全年節(jié)約用電 3萬(wàn)余度。 加強(qiáng)用電管理、考核與分析 加強(qiáng)供、用電審批管理；加強(qiáng)新增用電、外圍供電審核力度；制定供用電管理制度，確保安全、節(jié)約用電，明確獎(jiǎng)罰辦法，加強(qiáng)檢查考核獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門(mén)、用電單位積極性；由物資設(shè)備能源部每月對(duì)用電消耗做出詳細(xì)的消耗分析，分析查找用電異常的原因；分析總耗和單耗增減變化原因；分析供用電損耗率的控制情況；進(jìn)一步有效提高全體成員參與能源管理意識(shí)。 辦公用品及低值易耗品的管理 ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法，按規(guī)定發(fā)放，并對(duì)辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)賬進(jìn)行備查，杜絕浪費(fèi)資源；盡量無(wú)紙化辦公，對(duì)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用；減少訂閱不必要的報(bào)紙和圖書(shū)資料；充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段，上報(bào)和發(fā)送各種資料，減少紙質(zhì)資料的郵寄； ⑵ 加強(qiáng)車(chē)輛管理，定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行維修申報(bào)審批、修后核查工作，實(shí)行公務(wù)拼車(chē)，減少空車(chē)運(yùn)行，定點(diǎn)加油，生產(chǎn) 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 部門(mén)的小車(chē)設(shè)定年最高里程，不得隨意在廠區(qū)亂跑。 ⑶ 建立了 qq 辦公群和微信 辦公群，各類(lèi)文件、會(huì)議通知等等一律在群里通知，辦公室只留兩份存檔，節(jié)約了大量的文件紙張，也方便了大家及時(shí)學(xué)習(xí)，并且制定了關(guān)于各部門(mén)紙張限額。 優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)流程能耗 ⑴ 、優(yōu)化工藝流程，減少設(shè)備配備； 根據(jù)入選品位的變化情況，當(dāng)入選品位較低時(shí)或者不解析電解生產(chǎn)（不進(jìn)行提炭、串炭作業(yè)）時(shí)可以不開(kāi)制氧機(jī)。 ⑵ 、多碎少磨，進(jìn)一步降低破碎產(chǎn)品粒度，加大選廠處理量，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低單位能耗； ⑶ 、根據(jù)生產(chǎn)需要決定是否投用 9米高效濃密機(jī)。 ⑷ 、制定停機(jī)檢修運(yùn) 行設(shè)備目錄，明確責(zé)任人，控制開(kāi)機(jī)設(shè)備。 嚴(yán)控井巷工程質(zhì)量關(guān)，提效增益 ⑴ 、嚴(yán)格落實(shí)采場(chǎng)礦巖分爆，降低貧化；采取皮帶鋪墊落礦，盡最大可能不留間柱，降低損失，提高回采率；加強(qiáng)采礦采幅控制，加 7強(qiáng)采場(chǎng)手選力度。 通過(guò) 950、 910 和 810 中段高品位采場(chǎng)頂柱的回收，全年增加礦量 1364 噸。 ⑵ 、調(diào)整損失率和貧化率指標(biāo)，對(duì)北礦帶供礦品位低于 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 克 /噸時(shí)，不計(jì)量不結(jié)算；南礦帶供礦品位每增減 /噸，結(jié)算單價(jià)上下浮動(dòng) 10 元 /噸；主礦帶供礦品位低于 克 /噸不 結(jié)算等。 ⑶ 、提升機(jī)械化水平，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化減人，自動(dòng)化換人。⑷ 、通過(guò)修舊利廢提高設(shè)備利用率，同時(shí)，加強(qiáng)廢棄巷道材料的回收和再次利用，降低成本。全年井下鋼軌回收 1864m，二次利用鋼軌 1430 米，節(jié)省成本 。 ⑸ 、完成井巷優(yōu)化工程 ，節(jié)省費(fèi)用 萬(wàn)元，設(shè)計(jì)利用廢舊巷道 米； 降低采掘單價(jià)，全年共節(jié)約資金 萬(wàn)元。 ⑹ 、嚴(yán)控提升設(shè)備空載或半載運(yùn)行，對(duì)上下井人員規(guī)定時(shí)段乘坐罐籠，非提升人員時(shí)間，除維檢人員以外，其他人員嚴(yán)控上下。 五 、目前節(jié)能降耗存在問(wèn)題及提升空間 進(jìn)一步推進(jìn)和激勵(lì)節(jié)能減排工作，對(duì) “ 削峰填谷 ” 用電繼續(xù)加強(qiáng)管理考核，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)班次，挖掘潛力，不斷完善；加強(qiáng)節(jié)電設(shè)備的推廣和設(shè)備改造；爭(zhēng)取 “ 直供電 ” 申請(qǐng)?jiān)?2024 年上半年通過(guò)；力爭(zhēng) 2024 年對(duì)井下主排水站實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，合理確定運(yùn)行時(shí)段，達(dá)到無(wú)人值守，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化換人；大力推進(jìn)企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化、礦山數(shù)字化的建設(shè)。 六、 2024 年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù) 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作，增強(qiáng)企業(yè)全員節(jié)能降耗意識(shí)，提高節(jié)能降耗設(shè)備水平、技術(shù)水平和管理水平，計(jì)劃 2024 年全年減少用電容量 60kw，噸礦綜合能耗比 2024年降低 4%，節(jié)省用電35萬(wàn)度，電費(fèi)平均單價(jià)下降 /度。 **************** 2024年 12月 4 日