質(zhì)量免費學(xué)習(xí)心得體會_-資料下載頁
2025-09-10 22:40本頁面
【正文】 經(jīng)成為持續(xù)的、日常必不可少的工作。 進(jìn)度緊張，員工技能缺乏，培訓(xùn)效果不好，業(yè)務(wù)復(fù)雜，我們可以找到太多出現(xiàn)質(zhì)量問題的理由。但是我們很難找到人主動承認(rèn)是由于自身的原因引起了質(zhì)量問題。如果成員都認(rèn)為質(zhì)量問題與自己無關(guān)，那誰對質(zhì)量問題買單。與其先花時間去制定相關(guān)質(zhì)量規(guī)則，還不如首先統(tǒng)一團(tuán)隊的認(rèn)知，樹立質(zhì)量意識。質(zhì)量是團(tuán)隊成員的共同責(zé)任，每一個人都必須對此進(jìn)行承諾，并承擔(dān)自己引發(fā)的質(zhì)量成本。 質(zhì)量控制和跟蹤是貫穿于整個項目或產(chǎn)品的生命周期的，而 第 4 頁 共 4 頁 不是產(chǎn)品奢侈出來后僅僅通過檢驗或測試去控制質(zhì)量 。通過跟蹤控制，通過相關(guān)的狀態(tài)圖表或控制圖，管理者可以時刻了解到項目的健康狀況，了解質(zhì)量問題出現(xiàn)的偏差是否超出了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，但偏差超過了上下限后管理者需要采取相關(guān)的應(yīng)對措施去解決問題。 信華精機(jī)有限公司惠河工廠賴秀梅
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1