“牢固樹立法紀(jì)意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”心得體會_-資料下載頁
2024-09-19 22:15本頁面
【正文】 于普通員工來說很重要，對于領(lǐng)導(dǎo)干部更是如此。伴隨著公司的改革重組、全業(yè)務(wù)經(jīng)營以及行業(yè)的技術(shù)變革和競爭加劇，感覺公司的內(nèi)部管理有些 “ 亂 ” ，但公司也制定了各種各樣的規(guī)章制度和管理流程，發(fā)出過形形色色的紅頭文件，這都是全體都要遵守的行為準(zhǔn)則。執(zhí)行得好壞，不僅是關(guān)系到制度和規(guī)章，更關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到全體員工的切身利益。因此，強(qiáng)調(diào)責(zé)任，對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部更顯得重要。領(lǐng)導(dǎo)帶頭敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是當(dāng)前公司強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識的題中應(yīng)有之義 。 總而言之，我們每個中層干部在完善個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當(dāng)牢牢記?。?“ 責(zé)任勝于能力 ” 。因?yàn)?，只有這樣的干部才真正值得大家信任和領(lǐng)導(dǎo)贊賞，才能真正擔(dān)當(dāng)起公司賦予的責(zé)任。今年，公司上下任務(wù)十分繁重，經(jīng)營壓力非常大，全體員工尤其中層干部都要按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平，樹立起強(qiáng)烈的大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，營造完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)人人有責(zé)的小團(tuán)體氛圍，多一點(diǎn)責(zé)任，多一些熱情，以自己的 第 5 頁 共 5 頁 實(shí)際行動干好本職工作，確保全年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)的完成。
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