【正文】 三是一題一策，確保問題件件有回應(yīng)。 。主題教育期間，公司主要圍繞運營品質(zhì)提升進行定點整改。針對戰(zhàn)略錨定力度不足問題，組織****對本行業(yè)本企業(yè)部署要求高質(zhì)量發(fā)展視野下的行業(yè)發(fā)展趨 第 15 頁 共 18 頁 勢等多場主題研討，以提升企業(yè)核心競爭力和發(fā)展質(zhì)量為準(zhǔn)繩，確立了堅持長期戰(zhàn)略和近期規(guī)劃相互結(jié)合、發(fā)展品質(zhì)與發(fā)展速度有 機統(tǒng)一、全面優(yōu)化和精準(zhǔn)突破并重實施、傳承鞏固與變革創(chuàng)新組合推進的四項基礎(chǔ)性原則。針對履約精細化管理問題，召開面向分公司、大客戶的履約質(zhì)量提升會 x 場，形成指導(dǎo)履約水平提升的履約十條意向，形成履約品質(zhì)提升、客戶服務(wù)能力提升、平臺化發(fā)展三個推進梯次。針對業(yè)務(wù)區(qū)域、領(lǐng)域布局快速拓展帶來的安全管理壓力增大。先后組織召開 x 次安委會擴大會議，就安全管理進行深入摸排和剖析，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊基層安全檢查 x 次。 ，結(jié)合整治軟弱渙散黨組織和爭先晉級強堡壘要求，全面塑強企業(yè)黨的建設(shè)工作。針對把方向、管大局、保落實質(zhì)量迫切提升的問題。調(diào)整優(yōu)化公司三重一大事項清單和前置審議清單，制定重大決策中心組學(xué)習(xí)前置機制，切實增強公司黨委會前置議案審議規(guī)范性和科學(xué)性。針對基層黨支部書記能力不夠問題。修訂《黨組織書記管理辦法》和《黨建責(zé)任制管理辦法》，增加任前交底培訓(xùn)機制，組織黨支部書記輪訓(xùn)全覆蓋，并在職業(yè)經(jīng)理人、各類特訓(xùn)營等加入黨建管理課程。針對黨建人才不足的問題， 11 月將召開黨支部書記管理論壇，集中研究基層項目書記、辦公室主任、行政助理的崗位職能職責(zé)及管理辦法。擴大年度綜合系統(tǒng)人員新生招聘比例。 。堅持為民服務(wù)解難題，快速整治 第 16 頁 共 18 頁 調(diào)研中員工反映強烈的各類基層問題。針對形式主義、官僚主義問題，文件會議、檢查考核實行審批報備制，數(shù)量同比下降超過8%。優(yōu)化授權(quán)體系，精簡網(wǎng)上流程模板，減少中間環(huán)節(jié)。針對企業(yè)福利和文化落地不夠的問題。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部書記借助講述 x 余場次專題黨課的機會，對流動黨員參加組織生活、海外員工屬地化建設(shè)等群眾高度關(guān)注的切身利益問題，進行正面準(zhǔn)確解答。針對青年人才職業(yè)發(fā)展問題，召開人才專題研討會 3 場，檢視企業(yè)職級薪酬體系，集中解決復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)職級薪酬問題。在系 統(tǒng)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，增設(shè)人才培養(yǎng)基金，并且覆蓋到派遣員工，強化對人才的智力支撐。 四是設(shè)置黨員先鋒崗，強化基層戰(zhàn)斗堡壘作用。在公司黨委統(tǒng)一部署下，公司總部、各分公司、項目部通過設(shè)置黨員先鋒崗，集中檢視查擺中發(fā)現(xiàn)的重難點問題，如 hellip。hellip。解決了會議管理、公文管理領(lǐng)域涉及的文山會海問題及總部服務(wù)官僚主義問題。 同時，各基層黨支部還積極開展志愿服務(wù)、為身邊群眾做好事，切實將為民服務(wù)解難題做到實處。其中 xx 公司黨總支組成服務(wù)志愿隊， hellip。hellip。hellip。hellip。 六、多措并舉、抓好評估工作 在主題教育期間，公司從學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面，在日常督促指導(dǎo)、掌握實際情況基 第 17 頁 共 18 頁 礎(chǔ)上，通過各種方式了解黨員、群眾評價，并進行綜合研判，對公司主題教育開展情況作出全面評估。 一是公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層一線開展調(diào)查研究期間，與被調(diào)研單位黨員職工群眾坐同一條板凳，通過集體座談、一對一談話等方式，征求廣大黨員職工群眾對公司開展主題教育的意見和建議，并梳理匯總成相關(guān)文字資料，每兩周召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與指導(dǎo)組聯(lián)合工作例會 ，確保要求及時傳達，成果及時分享，經(jīng)驗及時交流。 二是公司設(shè)置 x 個主題教育指導(dǎo)組，由黨委委員擔(dān)任組長，xx 部門負責(zé)人擔(dān)任副組長，并配備聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員和信息員。在主題教育期間，指導(dǎo)組分赴公司 xx 個項目黨支部，一方面對基層黨支部開展主題教育情況進行督導(dǎo)，強化學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施，現(xiàn)場畫像并提出指導(dǎo)意見，確?；鶎幼錾钭鰧嵳娌檎娓?。另一方面傾聽基層聲音，為基層員工發(fā)放主題教育意見征求表，收集關(guān)于主題教育的各類意見建議，每兩周召開一次指導(dǎo)組與指導(dǎo)單位工作例會，對所指導(dǎo)單位的特點 和情況進行分析研判，確定督導(dǎo)重點和方法，切實增強指導(dǎo)的針對性。 三是公司結(jié)合正在開展的年度黨建責(zé)任制檢查，將主題教育作為專項考核內(nèi)容納入其中，對于其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行量化考核，實現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)，確保主題教育開展不打折扣。 第 18 頁 共 18 頁 經(jīng)過兩個多月的主題教育，公司廣大黨員干部初步實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的目標(biāo)，也形成了一系列好經(jīng)驗、好做法。不忘初心、牢記使命，公司黨委將牢牢把握主題教育契機，進一步落實新時代改革發(fā)展和黨的建設(shè)總要求，深植基層沃土， 抓好企業(yè)建設(shè)，明確新形勢新任務(wù)，踐行新思想新舉措，以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，全力以赴推動各項工作再上新臺階。