8撰寫一年工作總結(jié)及來年工作開展計劃要點-資料下載頁
2025-09-10 21:11本頁面
【正文】 織規(guī)范的招聘等； 做好 XX 年分公司員工培訓工作，分總部培訓的和分公司內(nèi)部培訓及外部培訓的，參與對象、培訓目的和重點等； 做好 XX 年分公司績效考核工作，原績效制度還存在哪些不合理的地方，何時進行修改，如何組織 XX 年的績效考核，達到什么目的等； 配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和人力資源體系建設(shè)等其他方面的建議等。 第 4 頁 共 4 頁 制定計劃的基礎(chǔ)是分解分公司的年度目標，看目標需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時與分 公司經(jīng)理進行討論。計劃不是一個人拿出來的，應(yīng)該分公司進行協(xié)商。
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