8總經(jīng)理在下半年安全會(huì)上的致辭-資料下載頁
2025-09-10 21:09本頁面
【正文】 經(jīng)營行為。 抓好目標(biāo)成本管理，進(jìn)一步完善成本指標(biāo)考核辦法，提高成本管理的科學(xué)性和有效性。對(duì)上半年沒有完成計(jì)劃的單項(xiàng)費(fèi)用，要認(rèn)真分析原因，采取針對(duì)性控制措施，進(jìn)行重新分解，不留缺口。在生產(chǎn)管理上，采取優(yōu)化系統(tǒng)、合理集中生產(chǎn)、推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝、更新淘汰高耗能設(shè)備、節(jié)能技改等多種措施，努力把制造成本控制在較低水平。加強(qiáng)供用電管理，扎實(shí)做好避峰填谷工作，降低電力成本。加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，強(qiáng)化現(xiàn)場材料、設(shè)備的使用和管理，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和丟失。 進(jìn)一步做好營銷管理。為鞏固市場信譽(yù)，發(fā)展用戶，要狠抓煤質(zhì)管理，重點(diǎn)要在工作面分裝分運(yùn)、撿矸方面加大考核和管理力度，確保煤炭產(chǎn) 品質(zhì)量穩(wěn)定。 （四）大力實(shí)施科技創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè) 第 10 頁 共 11 頁 圍繞礦井安全生產(chǎn)中心，積極開展瓦斯防治、防治水和頂板管理等方面的研究，力爭取得新的突破。大力推廣應(yīng)用科技含量高、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備。以技術(shù)進(jìn)步為手段，充分發(fā)揮科技在煤炭生產(chǎn)中的作用。從技術(shù)管理角度，按照 “ 提高質(zhì)量、增加效率 ”的要求，認(rèn)真分析生產(chǎn)布局，調(diào)整、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，促進(jìn)礦井現(xiàn)代化水平的提高。 加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，逐步建設(shè)和完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，以信 息化推動(dòng)流程重組，打造管理新平臺(tái)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。 （五）進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供強(qiáng)有力保障 繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，使他們立足崗位爭做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾，為完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立深化改革、勇創(chuàng)大業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的意識(shí)，牢固樹立全礦一盤棋的思想， 第 11 頁 共 11 頁 按照公司黨政的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真履行肩負(fù)的職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意。 同志們！上半年，我公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了顯著成效，為完成全年 任務(wù)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，讓我們看到了希望，更加堅(jiān)定了信心?，F(xiàn)在需要我們立即行動(dòng)，狠抓落實(shí)，只要全公司上下團(tuán)結(jié)一致，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，我們一定能夠乘風(fēng)破浪，奪取全年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成，再鑄輝煌！
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