8總經(jīng)理在下半年安全會上的致辭(存儲版)
【正文】 響和制約了生產(chǎn)能力；三是部分 第 6 頁 共 11 頁 干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識還不夠強(qiáng)，隊(duì)組與隊(duì)組之間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡，鞏固性較差；四是少數(shù)干部職工思想觀念仍很陳舊，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求；五是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不夠扎實(shí)，履職不到位， 與公司的要求存在著一定的差距；六是生產(chǎn)成本控制還存在漏洞，消耗性材料浪費(fèi)還比較嚴(yán)重；七是煤質(zhì)管理意識不強(qiáng)，考核不到位，存在很大差距。公務(wù)員之家 : （二）深化本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。堅(jiān)持 “ 有疑必探、先探后掘 ” 的原則，加強(qiáng)礦井水災(zāi)害治理工作。 抓好目標(biāo)成本管理，進(jìn)一步完善成本指標(biāo)考核辦法，提高成本管理的科學(xué)性和有效性。大力推廣應(yīng)用科技含量高、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備。 同志們！上半年，我公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了顯著成效，為完成全年 任務(wù)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，讓我們看到了希望，更加堅(jiān)定了信心。為鞏固市場信譽(yù)，發(fā)展用戶，要狠抓煤質(zhì)管理，重點(diǎn)要在工作面分裝分運(yùn)、撿矸方面加大考核和管理力度，確保煤炭產(chǎn) 品質(zhì)量穩(wěn)定。充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，實(shí)行安全工作群防群治，深入開展 “ 黨員身邊無事故 ” 和群監(jiān)員、女工二道防線等活動(dòng)，真正形成安全工作齊抓共管的強(qiáng)大合力。后半年，風(fēng)鉆打眼率要達(dá)到 80%，部分排水點(diǎn)堅(jiān) 第 8 頁 共 11 頁 持使用風(fēng)水泵。努力抓好采掘銜接工作，各隊(duì)組要抓 第 7 頁 共 11 頁 住生產(chǎn)條件有利時(shí)機(jī)，大打翻身仗，把生產(chǎn)管理組織上去，確保計(jì)劃產(chǎn)量任務(wù)的完成。制定出臺了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法，充分體現(xiàn)了多勞多得，兼顧公平，并向生產(chǎn)一線傾斜的經(jīng)濟(jì)分配原則，有效調(diào)動(dòng)了廣大 職工的工作積極性。大力開展自制加工、修舊 第 5 頁 共 11 頁 利廢和回收復(fù)用，節(jié)約了材料成本。 大力推進(jìn) “ 三違 ” 治理工作。以規(guī)范職工作業(yè)行為為目標(biāo)，積極抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。根據(jù)生產(chǎn)的 需求，組建了采煤一隊(duì)、采煤二隊(duì)，使全礦產(chǎn)量水平有了大幅度提高。工業(yè)總產(chǎn)值以不變價(jià)計(jì)算實(shí)際完成萬元，完成計(jì)劃的 %，完成全年 計(jì)劃的 %。 第 1 頁 共 11 頁 總經(jīng)理在下半年安全會上的講話
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