8抓好黨的建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展-資料下載頁(yè)
2024-09-19 21:00本頁(yè)面
【正文】 因人制宜委托管、因地制宜定位管、因時(shí)制宜聯(lián)絡(luò)管、因事制宜制度管 ” 流動(dòng)黨員管理新途徑，部分社區(qū)還成立了社區(qū)流動(dòng)黨員活動(dòng)站、社區(qū) “ 紅色驛站 ” ，積極為流動(dòng)黨員 “ 建家 ” 、 “ 安家 ” ，讓流動(dòng)黨員 “ 回家 ” 。 五、圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，健全街道社區(qū)黨建工作機(jī)制近年來(lái)，我們 “ 克服經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo)，黨的建設(shè)是軟任務(wù) ” 的錯(cuò)誤 思想，努力健全街道社區(qū)黨建工作機(jī)制。一是建立健全街道社區(qū)協(xié)調(diào)工作機(jī)制。街道全部建立了社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，社區(qū)均建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)，各街道社 5 區(qū)還結(jié)合各自實(shí)際，制定了例會(huì)制度、議事規(guī)則、共管協(xié)議等，以共同目標(biāo)、共同需求、共同利益為紐帶，采取 “ 結(jié)對(duì)、聯(lián)動(dòng)、共建 ” 等多種模式，調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位參與社區(qū)工作的積極性，逐步建立起了區(qū)、街道、社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織 “ 雙向承諾、雙向服務(wù)、雙向反饋、雙向監(jiān)督 ” 的良性機(jī)制。二是建立健全齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在全區(qū)實(shí)行 “ 雙聯(lián) ” 制度，即區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)和區(qū)直 部門聯(lián)建社區(qū)制度。三是建立健全街道社區(qū)黨建工作考核評(píng)優(yōu)機(jī)制。圍繞街道社區(qū) “ 五個(gè)好 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，明確提出街道社區(qū) “ 五有 ” 目標(biāo)，即通過(guò) 2— 3 年的努力，使街道、社區(qū)有一個(gè)勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體；有一套黨對(duì)社區(qū)各類經(jīng)濟(jì)、社區(qū)組織實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制；有一支能在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；有一塊保證 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 社區(qū)黨建工作得以正常開展的經(jīng)費(fèi)和陣地；有一個(gè)社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與社區(qū)建設(shè)的工作局面。堅(jiān)持年初簽狀、半年自查、年終考核的工作機(jī)制，區(qū)委定期評(píng)選表彰全區(qū)街道社區(qū)黨建工作先進(jìn)單位和個(gè)人，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹 立典型，形成 “ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的良好工作氛圍。
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