8壯大村集體經(jīng)濟調研報告-資料下載頁
2025-09-10 21:00本頁面
【正文】 規(guī)模經(jīng)營向集中連片的大規(guī)模經(jīng)營轉變，在 “ 榮山燈芯草 ” 品牌基礎上，培育壯大加工型、流通型的龍頭企業(yè)，通過燈芯草合作社，提高農產品的商品轉化增值率，培育發(fā)展集體經(jīng)濟的新增長點。 ，提升發(fā)展集體經(jīng)濟戰(zhàn)斗力。村級班子戰(zhàn)斗力不 強，項目再好、扶持再多，也不能很好的為群眾辦實事。因此，鎮(zhèn)黨委政府結合 “ 三項工程 ” 和新農村建設要求，把是否有開拓創(chuàng)新能力和帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入的能力，作為選拔 第 5 頁 共 5 頁 任用村干部，特別是村黨組織書記的重要標準，大膽啟用政治素質強、發(fā)展能力強、懂經(jīng)營、會管理的能人，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。 （四）加強資產管理，抓好發(fā)展集體經(jīng)濟監(jiān)督手。一是全面推行 “ 村帳鎮(zhèn)管 ” 機制，建立健全村級財務預決算、現(xiàn)金管理、開支審批、經(jīng)濟合同管理、固定資產和使用、專項資金管理、收益分配等制度，確保指出科學合理、收入不折不扣 。二是加強民主監(jiān)督。認真抓好 “ 四議兩公開一監(jiān)督 ” 工作法，落實村級財務公開制度，提高村財務公開質量和效果。三是開展村級集體 “ 三資 ” 核查工作，建立產權明晰的資產管理制度，防止集體資產流失。
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1