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7銀行零售管理人員述職報告-資料下載頁

2025-09-10 20:36本頁面
  

【正文】 (三)、貸款。明確市場定位,確保個人貸款業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。 20XX 年個人貸款業(yè)務(wù)仍然以做大一手房按揭 貸款、做強消費貸款為經(jīng)營戰(zhàn)略。一是以華城置業(yè)的按揭貸款為依托,發(fā)展裝修貸、車位貸。二是借助今年新樓盤( 255 套)竣工的有利時機(項目貸款在建行,所以企業(yè)要求按揭貸款必須放建行),通過 第 8 頁 共 9 頁 精準(zhǔn)營銷,發(fā)展我行公積金貸款、信用消費貸、自助質(zhì)押貸和裝修分期貸等業(yè)務(wù),有效拓展貸款類客戶。 (四)、私人銀行。針對目前經(jīng)濟不景氣,優(yōu)質(zhì)客戶投資風(fēng)險大的情況,積極利用私人銀行產(chǎn)品收益高且穩(wěn)定的特點,以曾達客戶為主,結(jié)合我行的公私聯(lián)動,利用我行私人銀行達標(biāo)客戶可以為關(guān)聯(lián)企業(yè)授信的賣點,留住老客戶拓展新客戶。 ( 五)、發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢,加速個人中間業(yè)務(wù)發(fā)展。 一是強化基礎(chǔ),抓好個人理財業(yè)務(wù)不放松。通過理財產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售期限的調(diào)整,引導(dǎo)理財銷售從短期產(chǎn)品逐步向中長期產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,從期次產(chǎn)品向增利、尊利、穩(wěn)利以及開放凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,進一步提升產(chǎn)品貢獻。二是因勢利導(dǎo),調(diào)動營銷基金業(yè)務(wù)的積極性。通過抓優(yōu)質(zhì)客戶拓展、抓存量客戶挖潛、滲透,以股混基金為重點產(chǎn)品,做大基金流量,加強客戶維護。三是提升代理保險業(yè)務(wù)貢獻。充分發(fā)揮自助渠道方便、快捷的作用,優(yōu)選賣點突出、收益確定或通過合同對收益進行明確約定的投資型財險產(chǎn)品、傳統(tǒng)年金產(chǎn) 品重點銷售,推進產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)型。四是加強與汽車經(jīng)銷商的合作力度,做大汽車分期。五是充分利用我行華城置業(yè)合作的關(guān)系,盡早開辦我行的裝修分期業(yè)務(wù)。六是加大三方存管的激勵營銷力度,拓寬中收渠道,提高個金業(yè)務(wù)的貢獻度。 (六)強化考核激勵管理 20XX 年,零售業(yè)務(wù)繼續(xù)實施 “ 全民皆兵 ” 的營銷機制,主 第 9 頁 共 9 頁 要突出 “ 新客戶、新存款、新資產(chǎn) ” ,為真實體現(xiàn)每位員工多勞多得的考核機制,根據(jù)營銷業(yè)績計價,鼓勵、引導(dǎo)員工積極開展“ 關(guān)系網(wǎng) ” 營銷、業(yè)余營銷的思想。切實提高全行員工在業(yè)務(wù)發(fā)展中的支撐作用。 (七)加 大零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳力度。在電視臺、微信公眾號等發(fā)布宣傳軟文和廣告。在網(wǎng)點擺放產(chǎn)品宣傳卡和宣傳展架,在網(wǎng)點門頭跑馬屏和宣傳公告欄開展宣傳,提高我行產(chǎn)品的認知度。 20XX 年 1 月 15 日
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