【正文】 躍，不能十步，駑馬十駕，功在不 舍漫長(zhǎng)的人生需要一步一步地走，職業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要一點(diǎn)一滴地奮斗。通往夢(mèng)想的路是遙遠(yuǎn)的，但起點(diǎn)就在腳下，無(wú)論你的夢(mèng)想是否高遠(yuǎn)，它們的實(shí)現(xiàn)都需要一點(diǎn)一滴腳踏實(shí)地地去奮斗。世界上從來(lái)都不會(huì)有一蹴而就一步登天的事情，想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就要有埋頭苦干的心理準(zhǔn)備，因?yàn)樘ぬ?shí)實(shí)做事是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的根本途徑。 四、精兵簡(jiǎn)政 精兵簡(jiǎn)政是企業(yè)改革的方向，也是提高效率、減少浪費(fèi)的重 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 要途徑。 首先，兵要精。業(yè)務(wù)改革和發(fā)展需要很多的精兵充實(shí)基層、分行業(yè)務(wù)部門。兵精不僅僅能夠適應(yīng)我行形式發(fā)展需要，更有利于迅速將工作 落實(shí)到實(shí)處。并且做業(yè)務(wù)不能人浮于事，否則增加了成本，還導(dǎo)致工作效率低下，遇到好處，個(gè)個(gè)爭(zhēng)功，遇到問(wèn)題，相互扯皮。 其次，政要簡(jiǎn)。舉個(gè)例子，沭陽(yáng)新概念評(píng)級(jí)報(bào)到市行已經(jīng)有一個(gè)多月了，材料補(bǔ)充了 2 次，此刻還沒(méi)有到省行，我沒(méi)有針對(duì)個(gè)人的意思，只是期望業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人員設(shè)身處地的想一想，切實(shí)的把基層行的事情當(dāng)做自我的事情，不要弄個(gè)反饋?zhàn)尰鶎有醒a(bǔ)充了事，新概念是與我行建立信貸關(guān)系 4 年的老客戶，客戶基礎(chǔ)資料已經(jīng)不明白報(bào)了多少份了，還需要基礎(chǔ)行送基礎(chǔ)材料期望要真真發(fā)揮市分行服務(wù)平臺(tái)作用。 多謝大家。 【銀行青年員工座談會(huì)發(fā)言稿】范文四 我們深知電子銀行已經(jīng)潛移默化著我們的生活，也逐漸成為新一代中青年們必不可少的掌中寶。今年，我行為何如此大力度的推廣互聯(lián)網(wǎng)金融，也因?yàn)殡娮鱼y行這個(gè)渠道已經(jīng)深入人心，它滲透到各行各業(yè)，與我們的生活開(kāi)始息息相關(guān)，并且將主導(dǎo)著我們客戶未來(lái)的需求，掌握我們客戶的依靠度。那么金融長(zhǎng)什么樣。金融長(zhǎng)這樣，穩(wěn)健、大氣、有內(nèi)涵 ?；ヂ?lián)網(wǎng)長(zhǎng)什么樣。互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 這樣，任性、活潑、有魅力。當(dāng)這兩個(gè)事物碰到一齊，便會(huì)發(fā)生很多的故事，就像一部叫做《北京遇見(jiàn)西雅圖》的電影。而今日，我們就要把， 在電子銀行間摩擦出的互聯(lián)網(wǎng)金融的火花在工行青年間綻放一下。 我們講互聯(lián)網(wǎng)金融帶給我們很多的變化，因?yàn)槭袌?chǎng)變了，因?yàn)榭蛻糇兞耍驗(yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手變了，所以，我們也要變。整個(gè)電子銀行都在轉(zhuǎn)型，我們從做渠道向做平臺(tái)轉(zhuǎn)型，原先我們做網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行、電話銀行，此刻我們做直銷銀行平臺(tái)、開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)銀行平臺(tái)。為什么我們?cè)絹?lái)越需要推廣我們的電子銀行。原因很簡(jiǎn)單嘛，因?yàn)槲覀冦y行需要，我們要走在時(shí)代前沿，要降低成本支出，要綁定客戶。但最重要的是客戶迫切的需要，他們需要快餐式的便捷，客戶開(kāi)始越來(lái)越懶，越來(lái)越怕麻煩 ，服務(wù)要求越來(lái)越高。如今，以不變應(yīng)萬(wàn)變的方法就是改變，從此刻開(kāi)始改變。 客戶在變，客戶交往的模式也在變。原先我們講天涯若比鄰，此刻真的實(shí)現(xiàn)了天涯若比鄰，大家能夠經(jīng)過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成一個(gè)社區(qū)，但有的時(shí)候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一齊，可能他們?cè)诟骺锤鞯氖謾C(jī)。我們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，如今的客戶越來(lái)越把自我當(dāng)成上帝，喜歡低頭看手機(jī)屏幕，厭倦等待，習(xí)慣性把投訴放在嘴邊，對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高。而電子銀行便能夠很大程度的減輕柜面工作的強(qiáng)度和壓力，當(dāng)我們營(yíng)銷出一個(gè)電子銀行服務(wù)， 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 并且將后續(xù)教學(xué)服務(wù)做好，那這個(gè)客戶以后 一些微不足道的小業(yè)務(wù)也不會(huì)走進(jìn)柜面，當(dāng)客戶經(jīng)理能深入維護(hù)這個(gè)客戶，那貴金屬、基金、分期付款，各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)等小指標(biāo)都能夠如約而至。如果大家覺(jué)得工作強(qiáng)度大，那我們就開(kāi)始營(yíng)銷電子銀行吧。如果大家覺(jué)得工作壓力大，那我們也開(kāi)始營(yíng)銷電子銀行吧。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變了，這已經(jīng)不僅僅是像在桂林，過(guò)幾年就多幾家銀行的入駐，瓜分我們的大蛋糕，而今已是原先做電商的跟我們是合作關(guān)系，此刻變成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并且競(jìng)爭(zhēng)的方式跟我們?cè)鹊姆绞竭€不一樣。這就出現(xiàn)了所謂的用電子銀行思維，用互聯(lián)網(wǎng)的方法來(lái)做事。電子銀行和互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)給我們供給了一 個(gè)新的看問(wèn)題的角度，新的思考問(wèn)題的維度，以及新的營(yíng)銷的方法。所以電子銀行的大力推廣勢(shì)在必行。 我們的電子銀行發(fā)展將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。各大銀行也開(kāi)始在搶占電子銀行這個(gè)隱性的大塊蛋糕，但我們需要激活我們的潛在客戶群，我們需要慢慢將電子銀行這個(gè)藍(lán)籌股植入客戶腦海，而后用所謂的網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)。比如大家一塊吃餃子，大家吃的越多，每個(gè)人吃的也越多。最顯著的例子就是微信，用得人越多，大家越愛(ài)用。 青年員工是推廣電子銀行的主力軍，借此機(jī)會(huì)我期望對(duì)我行的青年員工說(shuō)幾點(diǎn)期望： 首先，我期望我們工行的 青年員工能夠十分熟悉我們的 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 電子銀行產(chǎn)品，彼此多交流，電子銀行部能夠送教上門，作大家有力的后備軍。 再者，我期望我們工行的青年員工熱愛(ài)我們的電子銀行產(chǎn)品。僅有熱愛(ài)自我的產(chǎn)品，才能在營(yíng)銷時(shí)讓客戶覺(jué)得不是在營(yíng)銷，而是讓客戶感同身受。 期望各個(gè)渠道都能夠看到工行青年員工的身影，線上 +線下、渠道 +實(shí)時(shí)、多場(chǎng)景應(yīng)用，青年員工像海綿，對(duì)新生事物的理解力是很強(qiáng)的，大家多學(xué)習(xí)，進(jìn)取把握前沿信息科技發(fā)展成果，更加敏于客戶體驗(yàn)、長(zhǎng)于提出提議，打造一個(gè)以平臺(tái)戰(zhàn)略為牽引、以智能金融服務(wù)為重點(diǎn)、以線上線下交 互為特色、以大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用為支撐的金融服務(wù)新模式。 最終，期望我們的青年員工在這個(gè)電子銀行帶動(dòng)的快節(jié)奏新常態(tài)下，以銳意創(chuàng)新的活力投身實(shí)踐，以艱苦扎實(shí)的奮斗成就人生，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)，不斷書寫人生的華麗篇章。