7新農(nóng)村文化建設(shè)的重要意義-資料下載頁
2025-09-10 19:49本頁面
【正文】 “ 術(shù) ” 。要使企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略被廣大職工所接受，必須遵循 “ 以人為本 ” 的管理思想，正確處理企業(yè)制度文化建設(shè)中的激勵(lì)性因素與管束性因素的關(guān)系；要從全面修定企業(yè)現(xiàn)存的管理制度入手，采用民主程序重構(gòu)企業(yè)制度，并使之具有系統(tǒng)性、可識別性和可操作性；要注重制度執(zhí)行中的文化因素引導(dǎo)，強(qiáng)化 第 6 頁 共 6 頁 在企業(yè)價(jià)值觀指導(dǎo)下的自覺制度意識教育；要認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)制度的文化評價(jià)，分析重構(gòu)的企業(yè)制度文化是否達(dá)到了預(yù)期的效果；要敢于拉大經(jīng)理人、高技術(shù)人才與普通員工的收入分配差距，充分體現(xiàn)人力資本與人才資本的不同價(jià)值；要 對公司進(jìn)行再造，打破原有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行扁平化管理；要積極引進(jìn)競爭機(jī)制，對企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)競爭上崗，做到一崗一薪，崗變薪變，以薪換心，最大限度地挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的內(nèi)在潛力和創(chuàng)新活力；在企業(yè)形象文化建設(shè)上，要樹立強(qiáng)烈的品牌意識和品牌效應(yīng)，把中華文化與世界文化有機(jī)地統(tǒng)一起來，形成企業(yè)獨(dú)具特色的品牌文化和強(qiáng)烈的視角效果。 四是總結(jié)提煉，自成體系。企業(yè)文化表現(xiàn)人的思想觀念、行為方式、信仰、作風(fēng)、規(guī)矩、習(xí)慣、企業(yè)規(guī)模、檔次等各個(gè)方面。建設(shè)企業(yè)文化的目的是自己的企業(yè)鍛造和培養(yǎng)成與眾不同，且別具 特色，富強(qiáng)、民主、文明的現(xiàn)代化企業(yè)，在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中，靠企業(yè)形象、知名度和公信力，最大限度地占領(lǐng)市場份額和發(fā)展空間，為保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和較強(qiáng)的市場競爭力，發(fā)揮巨大的聚集效應(yīng)。因此，對企業(yè)文化建設(shè)的做法、經(jīng)驗(yàn)、效果和體會(huì)，要及時(shí)加以總結(jié)提煉，完善發(fā)展，百尺竿頭，更進(jìn)一步，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，始終走在時(shí)代的前列，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。的各個(gè)環(huán)節(jié)。
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