7怎樣寫好述職報告，述職報告的寫作技巧-資料下載頁
2025-09-10 19:35本頁面
【正文】 明能力的強弱。如何把履行職責的實績和能力準確地表述出來，給予領導和群眾以鮮明的印象和強烈的邏輯感染力，這是述職者應該重點把握的問題。 （二）實事求是。述職要講真話、講實話、講心里話，切忌 第 13 頁 共 15 頁 假大空。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，無論功過是非，都應分清哪些是個人的責任，哪 些是集體的責任，哪些是主觀努力的結果，哪些是客觀條件影響的結果，對集體領導相互協(xié)作取得的成績和出現(xiàn)的失誤，要講清自己在其中 扮演 的角色和起的作用。 （三）情理相融。述職要抱有誠意，要將自己的真實情感融于敘事說理的全過程。說理是為了敘事，敘事是為了說理，但無論敘事說理都不能離開履行職責的實際情況。只有推心置腹，毫不隱瞞地將自己的真實思想公之于眾，才能溝通述職者與群眾之間的感情，加深彼此間的理解和信任。為此，述職者在述職之前，必須認真地聽取群眾意見，弄清群眾對自己有哪些批評、不滿和要求，這既能幫助述 職者全面反思，又能有的放矢解答群眾問題。對群眾意見比較大的事情尤其不能遮遮掩掩，含糊其詞，搪塞應付，要如實 “ 曝光 ” 。否則，不僅不能息事寧人，反而使群眾產生被愚弄的感覺，會失去群眾的信任。 （四）要注意把握分寸。首先，要防止干不夠、話來湊 。其次，要掂一掂述職人在某項成績中的份量，正確估計自己的作用。第三，是措詞要有分寸。否則，群眾聽了反感，領導看了不滿。 2 寫作技巧 它是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行 第 14 頁 共 15 頁 總結性 答復。 一、寫出信心 不管你的工作情況如何，寫作時一定要寫出你的信心。干好了，總結經驗 。干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心。 一般領導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進。若換了新人，沒準還要交更多的學費。 這里關鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心。不怕有缺點，就怕沒自信。 二、寫出成績可不是 “ 成績不說沒不了，問題不著不得了 ” ，成績不說也不得了， 現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。 寫成績時切忌兩大 “ 戒 ” ，一戒 “ 吹 ” 。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少 50%，搞不好會歸入“ 另類 ” 。二戒 “ 傲 ” 。只談個人的努力，大談自己的本領，不講領導和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強，叫自大了。這樣也會進入 “ 驕傲 ” 、 “ 不合群 ” 、 “ 不成熟 ” 的另類。 三、寫出特點 第 15 頁 共 15 頁 一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是 在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做法作出成績來。 目前來說 90%都是千篇一律，像 “ 催眠曲 ” ，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。 四、寫出不足 不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進 。更是給自己說的，不斷改進、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。 五、寫出方向 要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向， 建立 “ 一年前進一大步 ” 的信心 。給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進。 不要把它當成是 “ 年終過關 ” ，而要把它當成是展示自己才華的 “ 最佳時機 ” 。抓住人生的每一個機遇，你會比別人進步得更快。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1