7在財(cái)政基層培訓(xùn)會議上的致辭-資料下載頁
2024-09-19 18:37本頁面
【正文】 工作的長效機(jī) 制，一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升基層干部素質(zhì)的需要 。二是服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)兩基，做好財(cái)政工作的需要 。三是反腐倡廉，加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。近年來，國家和我省大規(guī)模的資金投入，如何保證財(cái)政資金產(chǎn)生效益不被侵占，切實(shí)使農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部和農(nóng)村財(cái)會人員的作用舉足輕重。如果沒有一個科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，沒有一支合格的農(nóng)村財(cái)會人員和基層財(cái)政干部隊(duì)伍，黨的好政策就難以得到有效地貫徹落實(shí)。因此，構(gòu)建培訓(xùn)工作長效機(jī)制，意義重大，影響深遠(yuǎn)。 構(gòu)建財(cái)政基層培訓(xùn)工作長效機(jī)制的主要目標(biāo)和任務(wù)。 一是理順管理關(guān)系，完善管理機(jī)制。隨著兩基培訓(xùn)工作的不斷深入，本著有利于培訓(xùn)工作可持續(xù)發(fā)展的原則，各級財(cái)政部門要將培訓(xùn)工作擺上重要議事日程，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，要加強(qiáng)調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào)，積極整合利用各方面優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，形成基層培訓(xùn)工作合力。要明確職責(zé)分工，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的基層培訓(xùn)工作格局。 二是不斷增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)生動力，形成運(yùn)行機(jī)制。要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立一套完整的培訓(xùn)工作制度體系，包括培訓(xùn)政策規(guī)定、培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、培訓(xùn)組織管理等內(nèi)容。要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)持以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，緊密結(jié)合 財(cái)政工作實(shí)際，針對財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)、基層財(cái)政資金監(jiān)管和農(nóng)村財(cái)務(wù) 第 12 頁 共 13 頁 管理與會計(jì)核算薄弱環(huán)節(jié)，以全面提升農(nóng)村財(cái)會人員和基層財(cái)政干部的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)為目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式。堅(jiān)持以質(zhì)量為導(dǎo)向，不斷提高基層培訓(xùn)的針對性和時效性，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力，積極探索具有時代特點(diǎn)、符合基層干部實(shí)際的教育培訓(xùn)新形式、新方法。 三是措施得力，形成保障機(jī)制。要加強(qiáng)宣傳交流，基層培訓(xùn)涉及多部門、多崗位、多層次，健全的通訊、通暢的信息交流是做好培訓(xùn)工作的重要保障。各級財(cái)政部門要利用多種渠道， 借助各種媒體，大力做好宣傳，為培訓(xùn)工作的深入開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要深化教學(xué)研究，通過有目標(biāo)、有組織、有計(jì)劃的教學(xué)研究活動，主動探索開展基層培訓(xùn)的規(guī)律、方法和內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的前瞻性、針對性和時效性，構(gòu)建起培訓(xùn)理念、教學(xué)理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐的橋梁，及時破解培訓(xùn)中遇到的問題，促進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的提煉和傳播，提高教師隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供持續(xù)、有力的保障。 （三）加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。 在培訓(xùn)中我們深深體會到，要做好財(cái)政基層培訓(xùn)工作，必須具備一支熟悉和懂得財(cái)政支農(nóng)政策 和財(cái)會專業(yè)知識的專業(yè)人才隊(duì)伍。面對大規(guī)模培訓(xùn)的新形勢，培訓(xùn)工作的優(yōu)劣，在一定程度上取決于教育培訓(xùn)管理人員的綜合素質(zhì)和工作水平。打鐵先得自身硬，作為培訓(xùn)工作的組織者和服務(wù)者，培訓(xùn)管理人員必須具備 第 13 頁 共 13 頁 較高的政治、業(yè)務(wù)、理論水平和組織能力，只有這樣才能夠提供權(quán)威、全面、正確的政策解讀和培訓(xùn)內(nèi)容，才能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成農(nóng)村財(cái)會人員培訓(xùn)縱向到底，橫向到邊，整體推進(jìn)的培訓(xùn)工作任務(wù)。 回顧全省財(cái)政基層培訓(xùn)工作，在深入貫徹財(cái)政部有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，通過精心規(guī)劃、扎實(shí)工作、努力創(chuàng)新，逐漸形成了一套適合河北特色的財(cái) 政基層培訓(xùn)模式，也取得了一定的成績，但距財(cái)政部的要求，還有一定的差距。今后，各級財(cái)政部門一定要抓住機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開拓進(jìn)取，緊密圍繞財(cái)政中心工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好財(cái)政基層培訓(xùn)工作，加強(qiáng)財(cái)政兩基建設(shè)，為進(jìn)一步提高財(cái)政干部、財(cái)會人員隊(duì)伍素質(zhì)，為促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政政策在基層的貫徹落實(shí)做出更大的貢獻(xiàn)。
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