【正文】 快發(fā)展，是公司黨委開展作風整頓活動的出發(fā)點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。各單位都要準確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А? 第一，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。各單位黨政負責人要切實加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，真正把活動作為當前一項十分緊迫而重要的政治任務(wù)，加大工作力度，落實保障措施，做到 思想上重視，措施上落實，行動上帶頭。一個單位的觀念、員工的觀念能不能得到轉(zhuǎn)變，工作搞得好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度。我們一定要提高認識，統(tǒng)一思想，加強溝通，切實做好這項工作。為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司已經(jīng)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負責活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作，各黨支部、各單位也要層層落實，明確領(lǐng)導(dǎo)責任，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動的有效開展提供堅強有力的組織保障。公司各級干部特別是“ 一把手 ” 要身體力行，率先垂范，做好表率，以自己的模范行 第 20 頁 共 23 頁 動，影響和帶動全體干部員工；要切實承擔起作風整頓 第一責任人的責任，一級抓一級，層層抓落實，使這項活動橫向到邊、縱向到底，深入到班組，實現(xiàn)全覆蓋，確保不留死角；要切實承擔起抓好班子、帶好隊伍的重任，做到敢于負責、敢于碰硬、敢于拍板，真正帶出好一支作風過硬、客戶滿意的干部員工隊伍。 第二，要廣泛動員，營造氛圍。各單位要進一步加大動員力度，按照這次活動的總體要求，采取多種方式和手段，使廣大干部充分認識這次活動的重大意義，把積極性調(diào)動起來，主動性發(fā)揮出來，創(chuàng)造性激發(fā)出來，進一步掀起講學(xué)習、講政治、講紀律、講效能的熱潮。各單位通訊員要加大宣傳力度，既宣傳 正面典型，又曝光反面案例，營造濃厚氛圍，形成共識和合力。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時曝光反面典型，進一步增強教育的針對性。 第三，要抓住關(guān)鍵，嚴明紀律。各單位要緊緊圍繞公司發(fā)展的大局，抓住關(guān)鍵，確?；顒尤〉脤嵭?。要堅持抓好自查自糾。緊密結(jié)合工作實際，把本單位的人和事進行系統(tǒng)分析和比較，把存在的問題和隱患查深、查透、查清，糾改徹底。要堅持抓好以查促糾。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要把檢查監(jiān)督貫穿于活動的全過程，定期召開例會，加強情況通報，組織明察暗訪，重點搞好指導(dǎo)、督查工作，促進各單位主動排查問題，自覺糾正問題。 特別要抓住基層、電力客戶群眾反映的熱點、焦點問題，組織精干力量，集中排查，力促糾正。要堅持抓好糾建并舉。各單位要大力推行 第 21 頁 共 23 頁 開門整風，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、相互幫、社會評等方法，找準存在的問題和解決對策，明確整改方向，堅持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實解決問題。各專項整頓工作組要精心組織，嚴格把關(guān)，確保把問題查深查透，應(yīng)改盡改，使活動取得實效。 第四，要統(tǒng)籌兼顧，注重實效。今年是實施 “ 十一五 ” 規(guī)劃的第一年，各項工作任務(wù)十分繁重。各單位要密切結(jié)合工作實際，突出針對性，找準結(jié)合點，做到活動與安全 生產(chǎn)相輔相成，相互 促進。要把開展活動與貫徹落實 —— 公司 ――― 屆 ――― 次職代會和公司工作會議精神，完成全年各項目標任務(wù)結(jié)合起來；與鞏固先進性教育活動成果，進一步踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)結(jié)合起來，大力弘揚求真務(wù)實精神，妥善處理好開展活動與中心工作的關(guān)系，與部門業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動的開展促進各項工作，推動加快發(fā)展。 第五、堅持以人為本，做好培訓(xùn)工作。人才是興企之源，強業(yè)之基，搞好員工培訓(xùn)工作對于促進企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。我們要本著 “ 發(fā)展依靠員 工、發(fā)展為了員工 ” 的理念，認真落實公司教育培訓(xùn)規(guī)劃，不斷完善改進，逐步形成以 “ 技能培訓(xùn)為前提、績效考評為基礎(chǔ)、動態(tài)管理為手段、薪酬分配為杠桿 ” 的人力資源管理和教育培訓(xùn)模式，營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)、幫助員工干好事業(yè)的良好環(huán)境，努力做到人 第 22 頁 共 23 頁 盡其才，才盡其用，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持，實現(xiàn)企業(yè)和員工的同步發(fā)展。一是抓好崗位技能培訓(xùn)，通過專題培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、拜師學(xué)藝、技術(shù)比武等靈活多樣的培訓(xùn)方法，根據(jù)各類崗位的不同特點、不同需要進行有針對性培訓(xùn)。二是積極穩(wěn)妥地推行全員績效考核，要堅持實事 求是、公正公開的原則，建立以態(tài)度、能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的績效考核體系。加快建設(shè)以業(yè)績、貢獻為導(dǎo)向的激勵約束機制，進一步推進收入分配制度的改革，優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，使個人素質(zhì)、業(yè)績貢獻逐步與崗位、收入掛鉤，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。三是繼續(xù)完善競爭上崗機制，實行崗位動態(tài)管理。建立健全競爭上崗、聘前公示、定期交流任職等制度，實現(xiàn)人力資源的合理配置，形成人才能進能出、崗位能上能下、工資能升能降的動態(tài)管理新體制。四是強化干部隊伍建設(shè)，完善公司《中層管理崗位競聘標準》，完善干部評價考核制度，進一步健全干部選拔任用機制 ，加快培養(yǎng)年輕后備干部，努力造就勤于學(xué)習、精于干事、善于團結(jié)、嚴于律己的高素質(zhì)干部隊伍。五是不斷提高員工學(xué)習意識，培養(yǎng)學(xué)習型員工。作為公司員工能不能堅持勤奮學(xué)習，不僅僅是學(xué)習態(tài)度問題，而且也是關(guān)系到個人發(fā)展的問題，更是關(guān)系到公司能否實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的大問題。加強學(xué)習不僅僅是自我充實的需要，更多的是企業(yè)發(fā)展的需要，也是崗位選擇的需要。才能由學(xué)而得，道德由學(xué)而成，事業(yè)由學(xué)而進。不抓緊學(xué)習，不善于學(xué)習，不注 第 23 頁 共 23 頁 重研究新情況，解決新問題，就會退步，就會落伍。希望大家一定要有自危意識，不斷充電，適應(yīng)需要，適應(yīng)發(fā)展。 過去有一個習慣的說法叫 “ 誰守規(guī)矩誰吃虧 ” ，那是無序競爭時代的產(chǎn)物，如今那個時代已經(jīng)過去，國家對電力行業(yè)的監(jiān)管越來越嚴，也越來越規(guī)范，同時，社會對電力行業(yè)的要求越來越高，當今的電力行業(yè)正處于監(jiān)督的風口浪尖，因此，我們只有強化管理、規(guī)范運作、嚴肅紀律、竭誠服務(wù)才能在激烈的競爭中贏得市場，才能使公司不斷發(fā)展壯大。 開展工作作風整頓活動，是公司黨委今年的一項重點工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風整頓活動中當先鋒做表率。公司各單位要積極響應(yīng)公司黨委的號召，進一步統(tǒng)一思想認識，迅速行動起來，扎扎實實地 開展好這項活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?，通過作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。 《在電力公司作風整頓動員大會上的講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀在電力公司作風整頓動員大會上的講話。