7在烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰暨生產(chǎn)工作會議上的講話-資料下載頁
2025-09-10 18:15本頁面
【正文】 我們必須以黨的 xx 大精神為指導(dǎo)，努 力實踐 “ 三個代表 ” 第 10 頁 共 12 頁 重要思想，認(rèn)真貫徹落實省、市烤煙生產(chǎn)工作會議精神，切實貫徹落實縣委提出的 “12348” 發(fā)展思路和 **全面建設(shè)小康社會“ 三步走 ” 戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié) xx 年烤煙生產(chǎn)、收購工作的成功經(jīng)驗，周密部署，精心組織，穩(wěn)定政策，優(yōu)化布局，規(guī)模種植，強化科技，主攻質(zhì)量，提高單產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，增加效益。進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，抓出成效。 （二）、穩(wěn)定政策，提高煙葉種植水平和管理水平，是提高煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)增產(chǎn)增收的重要保證 為保證 **烤煙產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我們必須保持 政策的穩(wěn)定性，這是 **烤煙發(fā)展多年來總結(jié)出來的成功經(jīng)驗。無論市場多么嚴(yán)峻、煙草公司壓力多么大，在全市各縣（區(qū)）公司都取消優(yōu)質(zhì)煙補貼的情況下，為了保持 **烤煙生產(chǎn)政策的穩(wěn)定性， **煙草公司仍然繼續(xù)投入生產(chǎn)發(fā)展資金 350 多萬元，用于優(yōu)質(zhì)煙補貼、推廣漂浮育苗、病蟲害防治等各項煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的推廣工作。市場的競爭歸根到底是質(zhì)量的競爭，為促進我縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提高，適應(yīng)市場發(fā)展的需要，明年在育苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采烤、收購等級合格率等方面，將分階段實行嚴(yán)格的考核，以最大限 度地提高煙葉質(zhì)量，打造 **煙葉的品牌形象，以適應(yīng)建立全國煙草大市場的發(fā)展需要。 （三）、認(rèn)真落實責(zé)任制，是保證各項措施得 以順利落實的關(guān)鍵 第 11 頁 共 12 頁 面對殘酷的市場競爭，煙草業(yè)內(nèi)部的重大改革和嚴(yán)峻的市場形勢，誰抓住發(fā)展的機遇，誰就贏得生存空間。 我們必須從 **煙草可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，立足現(xiàn)在，放眼未來，從現(xiàn)在做起，努力打造 **煙葉的質(zhì)量品牌，只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，無論市場如何變化，我們?nèi)杂袇⑴c市場競爭的本錢。要實現(xiàn) **煙葉整體質(zhì)量水平的提高，科學(xué)種植、科學(xué)管理是基礎(chǔ)，為確保 各項生產(chǎn)技術(shù)管理措施落到實處， **煙草專賣局（公司）將對煙草專賣管理所和煙草站職工與輔導(dǎo)員實行責(zé)任制考核，工資與工作績效掛鉤，本著卷煙與烤煙并重的原則，將從事卷煙銷售和市場管理的人員與從事烤煙生產(chǎn)收購管理的人員分離，實行單列考核，全掛全考，考核到站、點和管理所。鼓勵站所工作人員分片承包烤煙生產(chǎn)和卷煙銷售工作，充分調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)按勞分配的原則。在條件基本成熟的基礎(chǔ)上，償試向社會公開招聘站、點長和相關(guān)技術(shù)人員，實行目標(biāo)責(zé)任考核，實行年薪制。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們， xx 年的烤煙生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)， 挑戰(zhàn)與機遇并存，矛盾與困難同在。我們堅信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級公司的關(guān)心支持下，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級干部和廣大煙農(nóng)的共同努力，密切配合，只要我們認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，矛盾和困難就一定能夠克服。只要我們團結(jié)一致、上下一心，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，齊 第 12 頁 共 12 頁 抓共管，真抓實干，本著對煙農(nóng)、對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，就一定能夠確保 xx 年的烤煙生產(chǎn)、收購目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
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