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7在創(chuàng)新發(fā)展大討論活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的致辭-資料下載頁

2024-09-19 18:05本頁面
  

【正文】 下,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的責(zé)任和境界。要研究提出切合實(shí)際的辦法和措施,對(duì)每個(gè)步驟的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自過問,親自審查安排。 三要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格把關(guān),高標(biāo) 第 11 頁 共 13 頁 準(zhǔn)、嚴(yán)要求,凡是不符合要求,討論不深入、剖析不深刻,整改措施不深入、不全面、執(zhí)行力差的,特別是整改措施責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖不明確的,一律責(zé)成返工,并嚴(yán)肅追究黨政一把手的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 四要注重統(tǒng)籌兼顧。要按照集團(tuán)《實(shí)施方案》的要求,統(tǒng)籌好每項(xiàng)工作的工作進(jìn)度、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn),把握 節(jié)奏,注重方式。要把開展活動(dòng)與集團(tuán)改革發(fā)展、反腐倡廉、戰(zhàn)略優(yōu)化等各項(xiàng)工作結(jié)合起來,與鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)整改 “ 四風(fēng) ” 問題結(jié)合起來,與完成好當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)結(jié)合起來,通盤考慮,統(tǒng)籌安排,做到 “ 兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn) ” 。 五要抓好宣傳引導(dǎo)。既要發(fā)揮好廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用,又要積極利用網(wǎng)站、微信等新媒體,引導(dǎo)廣大干部職工支持活動(dòng)、參與活動(dòng)、推進(jìn)活動(dòng),營造良好輿論氛圍。同時(shí),要選樹一批大討論活動(dòng)的先進(jìn)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,唱響主旋律、聚集正能量。同時(shí),對(duì)組織不力、工作不實(shí)、職工群眾意見較 大的單位和干部要進(jìn)行曝光和追責(zé)。 毛澤東同志在 1964 有這么一段批示。凡辦事要看得到、抓得起。要有這兩種能力。重溫毛澤東同志這段話,對(duì)于醫(yī)治有的同志的問題大有好處。 看得到,說的是認(rèn)識(shí)論。就是會(huì)不會(huì)看問題,能不能看到問題。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),只有看到問題并且把問題看清看準(zhǔn),才 第 12 頁 共 13 頁 能拿出解決問題的措施和辦法。要把問題看清楚、看準(zhǔn)確,就要用辯證的觀點(diǎn)看問題,既要看到正面,又要看到反面;就要用全面的觀點(diǎn)看問題,既要知其一,也要知其二。我們?cè)S多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部非常注重學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的問題看得很準(zhǔn)。但是,有的 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,不注重學(xué)習(xí),思維僵化,對(duì)企業(yè)的問題心中無數(shù),成天渾渾噩噩,不思進(jìn)取,導(dǎo)致行動(dòng)措施不到位。 把問題看清了,看準(zhǔn)了,甚至把解決問題的方案也定出來了,但這才是解決問題的一半,另一半或者說更重要的一半,就是如何抓得起,抓得緊,抓得好。這就需要有敢于抓的魄力、善于抓的能力。具體說,就要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),說干就干,立說立行,不能坐而論道,議而不決;就要有大刀闊斧的魄力,敢于創(chuàng)新,敢于碰硬,不能左顧右盼。以當(dāng)前情況看,大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部既能看得到也能抓得起,但是還存在不少問題看不到或看到抓不緊的情 況,有的以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,為了邀功去編造經(jīng)驗(yàn)。 希望黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以毛澤東同志這段話為勉勵(lì),牢牢抓住工作,對(duì)于企業(yè)的問題不能熟視無睹,發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)解決問題,一抓到底。今年,集團(tuán)公司各項(xiàng)已經(jīng)部署的工作都要向縱深方向推進(jìn),無論是降本增效,優(yōu)化五率,建設(shè)不完、優(yōu)化不止,精細(xì)化管理,財(cái)務(wù)管理,成本分析等各方面都要一抓到底?,F(xiàn)在有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以為有了臺(tái)賬、有了經(jīng)驗(yàn)、大而化之的一說,工作 第 13 頁 共 13 頁 就做完了,這是絕對(duì)不行的。 同志們,深入開展好大討論活動(dòng)意義重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。我們要堅(jiān)決貫 徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),把這次活動(dòng)組織好、開展好,確?;顒?dòng)不斷取得實(shí)實(shí)在在的新成效,為把集團(tuán)公司建成世界一流礦業(yè)公司作出新的更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家。
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