7醫(yī)院崗位廉能管理交流材料-資料下載頁
2025-09-10 17:44本頁面
【正文】 考核的作用，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、年度考核評優(yōu)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核相掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的分配，必須與藥品收入、檢查等收入脫鉤、不得單純以收入為主要依據(jù)，要根據(jù)工作量、崗位責(zé)任以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等各項(xiàng)管理指標(biāo)，綜合考評后進(jìn)行分配。 （四）健全會(huì)議制度，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。為確保決策民主、科學(xué)，要建立健全黨內(nèi)民主生活會(huì)、院辦公會(huì)議、院務(wù)會(huì)議、和職工代表大會(huì)等會(huì)議制度，規(guī)范議事范圍、程序和原則，充分發(fā)揚(yáng)民主。對涉及重大院務(wù)的事項(xiàng)，如醫(yī)院發(fā) 展規(guī)劃、改革方案、獎(jiǎng)金分配方案、中層干部競聘方案、大型基建及儀器設(shè)備購置方案、單位財(cái)務(wù)運(yùn)行情況以及工會(huì)開展活動(dòng)情況等，除經(jīng)院長辦公會(huì)議討論、向中層干部會(huì)議通報(bào)外，還要經(jīng)職工代表大會(huì)討論決定，廣泛聽取廣大職工群眾的意見。給職代會(huì)各委員會(huì)成員賦予多項(xiàng)職權(quán)，對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人的職務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督等；對院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人能否貫徹執(zhí)行國家政策進(jìn)行監(jiān)督；對醫(yī)院、科室出臺(tái)的一些決策和行政措施提出建議、意見；對認(rèn)為不妥的決策和行政措施，可進(jìn)行專題調(diào)研，并向職工代表大會(huì)等提出調(diào)研意見；職工代表發(fā)現(xiàn)認(rèn)為需要說明解釋的 事件和問題時(shí)，可以向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能科室提出質(zhì)詢。結(jié)合黨務(wù)公開、院務(wù) 第 9 頁 共 9 頁 公開工作要求，通過公開欄、提示牌等途徑，將每個(gè)工作事項(xiàng)的辦事依據(jù)、就醫(yī)程序、注意事項(xiàng)等向社會(huì)廣泛公開，接受社會(huì)監(jiān)督。 （五）建立廉政提醒制度，廉政工作常抓不懈。在醫(yī)院管理人員與醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)重要工作任務(wù)、發(fā)生個(gè)人重大事項(xiàng)、出現(xiàn)群眾信訪反映和被發(fā)現(xiàn)苗頭性不廉行為等情況時(shí)，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)或直接領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)對其進(jìn)行廉政提醒談話，促使其保持清醒頭腦，遵章守紀(jì)辦事，筑牢拒腐防線。同時(shí)組織采取民主測評、座談、整改調(diào)查、抽樣調(diào)查、電話隨訪等形式，向 服務(wù)對象了解醫(yī)院工作人員廉潔自律情況，聽取意見和建議，整理后以書面形式向單位或個(gè)人進(jìn)行反饋。 （六）深化醫(yī)療體制改革，增加政府投入。 “ 要堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì) ” ， “ 強(qiáng)化政府責(zé)任和投入 ” ，建立相應(yīng)的政府對醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制，解決以藥養(yǎng)醫(yī)的問題，最后實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分家，使醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員專心業(yè)務(wù)，擺脫追求經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)營動(dòng)作方式。在基本醫(yī)療方面，以政府投入為主，針對絕大部分的常見病、多發(fā)病，為全民提供所需藥品和診療手段的基本醫(yī)療服務(wù)，以滿足群眾的基本健康需要 [8]。在特需醫(yī)療服務(wù)方面，對民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場不要過 多的加以限制，而是要提供必要的條件和政策引導(dǎo)，形成規(guī)范的醫(yī)療市場競爭機(jī)制，激發(fā)醫(yī)療市場的活力
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