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7醫(yī)院醫(yī)療崗位競聘演講稿-資料下載頁

2024-09-19 17:44本頁面
  

【正文】 給每位職工,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為職工辦好實(shí)事,促進(jìn)軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情。 第二、樹立以人為本的管理理念,強(qiáng)化管理服務(wù)意識(shí)。 第 4 頁 共 4 頁 在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí),在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心 。尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神 。尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、長處和閃光點(diǎn)。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長 ,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識(shí)??傊?,讓每一位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作,并有針對性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段,使職工全心全意把工作做好,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
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