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7醫(yī)院各項工作開展情況總結(jié)-資料下載頁

2025-09-10 17:36本頁面
  

【正文】 患溝通、醫(yī)療安全、衛(wèi)生法律 法規(guī)以及院內(nèi)副高級以上、省內(nèi)專家等的專題授課。 (四)落實醫(yī)院各項制度 我院制定了醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核實施細則,每月將考核結(jié)果匯總后進行公示,其分值兌現(xiàn)在當(dāng)月績效工資中;縣衛(wèi)生監(jiān)督所每季度對我院依法執(zhí)業(yè)進行監(jiān)督檢查,嚴格按照有關(guān)配置醫(yī)護人員比例設(shè)置崗位;全面加強血液管理工作,血液管理符合有關(guān)規(guī)定,臨床成份輸血達到 100%。公共衛(wèi)生科常年開展門診和住院病人疾病譜排序,截止 12 月底共報告?zhèn)魅静?126 例,傳染病報 第 12 頁 共 14 頁 告及時率達 100%,無遲報、漏報現(xiàn)象;院內(nèi)感染上報病例 17 例;完成上報高血壓病例 654例;完成食源性疾病監(jiān)測并上報 30例;加強醫(yī)院控?zé)煿ぷ?,通過人員培訓(xùn)、電子屏播放和等多種形式宣傳,逐步達到無煙單位;每周進行由院領(lǐng)導(dǎo)主持,科主任、部門負責(zé)人參加的 1 次行政查房,將病歷質(zhì)控、三級醫(yī)師查房、會診、重危病人討論等相結(jié)合,隨時解決遇到的問題;每月召開 1 次醫(yī)療質(zhì)量控制委員會,進行病歷和處方點評、合理使用抗菌素和“ 八個排隊 ” ,對不合格處方、自費藥品使用量、不合理使用抗菌藥物排名在前者給予通報批評和相應(yīng)的處罰。 三、目前存在的問題 近年來,中醫(yī)院各項工作有了些許的發(fā)展,無論從人員引進 、設(shè)備配備、醫(yī)院建設(shè)到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)都得到了長足發(fā)展,但與新時期廣大人民群眾的需求、與廣大人民群眾對健康的期盼還有差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是長期以來嚴重的缺編現(xiàn)象得不到緩解,對擬進衛(wèi)生人才的穩(wěn)定性受到很大制約;二是由于業(yè)務(wù)需要,臨聘人員劇增,一定程度上解決了老百姓子女就業(yè)問題,但另一方面加重了醫(yī)院發(fā)展的負擔(dān);三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,與標(biāo)準化醫(yī)院建設(shè)還有很大差距,無論從科室設(shè)置、硬件配備,到后勤保障都相對落后;四是中醫(yī)中藥發(fā)展保護性政策支持欠缺,表現(xiàn)在建設(shè)滯后、人員緊缺等方面;五是新時期下,廣大人民群眾對 衛(wèi)生工作的要求正如對待自己的健康一樣,期望值很高,醫(yī) 第 13 頁 共 14 頁 患矛盾一段時期內(nèi)仍將存在,除了加強醫(yī)院內(nèi)部管理提升之外,還需要得到全社會的理解和支持。 四、下一步工作打算 在新時期,在全民健康的大衛(wèi)生政策背景下,搶抓機遇,做大做強醫(yī)院管理,保障人民群眾身心健康,責(zé)任重大,意義深遠。2024 年,要舉全院之力,借整體搬遷之際,實現(xiàn)更穩(wěn)更快發(fā)展。一是在科室設(shè)置、醫(yī)院布局上實現(xiàn)標(biāo)準化、規(guī)范化中醫(yī)建設(shè);二要加大高精尖人才培養(yǎng)。醫(yī)院可以通過招聘、返聘、培訓(xùn)、進修等多渠道方式,通過 “ 送出去、引進來 ” ,切實為醫(yī)院發(fā) 展強化核心技術(shù)支持;三要貫徹落實持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)行動,加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,保障人民群眾就醫(yī)安全。繼續(xù)深入開展 “ 以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 ” 為主題的醫(yī)院管理,本著向質(zhì)量要安全,在安全中求質(zhì)量的醫(yī)、藥、護、技等的質(zhì)量提升;四要按照公立醫(yī)院黨建工作要求,加強黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),開展商業(yè)賄賂治理,提升衛(wèi)生形象。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,提高黨員干部和醫(yī)務(wù)人員的思想道德素質(zhì),進一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)監(jiān)督員,強化醫(yī)務(wù)人員“ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念。醫(yī)療單位合理檢查、合理用藥、合 理收費,嚴格控制醫(yī)藥費用增長,嚴格執(zhí)行設(shè)備、藥品、物資招標(biāo)采購制度;五要全員參與,再樹醫(yī)務(wù)人員行業(yè)自信;六要加強中醫(yī)藥建設(shè),提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。加強標(biāo)準化中醫(yī)醫(yī)院建設(shè), 第 14 頁 共 14 頁 加強中醫(yī)特色科室設(shè)置,開展中醫(yī)進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭活動,引導(dǎo)中醫(yī)院走中醫(yī)特色發(fā)展之路。打造中醫(yī)康復(fù),中醫(yī)養(yǎng)老,建立中醫(yī)康復(fù)中心醫(yī)養(yǎng)院,探索中醫(yī)特色的醫(yī)療模式。 該篇醫(yī)院各項工作開展情況總結(jié)范文,全文共有 個字。第一為全國范文類知名網(wǎng)站,稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。:
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